开服装工厂的底层逻辑是什么
干服装生意 , 有些商家在市场上开店 , 此外 , 还会自己开厂生产 , 这样可以最大化的降低衣服的成本 。
不是说所有干批发的都会去开工厂 , 而是根据自己的情况 , 还有自己的性格选择要不要 , 有些老板想轻松一些 , 就会去拿货来卖 , 有些老板想赚更多的钱 , 那么就开个服装厂 , 优势就很明显 。
【开服装工厂的底层逻辑是什么】工厂投入的固定资金相对于开档口其实并不多 , 主要的开支还是员工这块儿 , 尤其是人员的招聘及管理会比设计款式难度更大 。
没开过工厂的 , 你跟他们讲这些 , 他们体会不了 , 认为不就是拿点布回去找人做就行了 。
话虽如此 , 可是 , 生产过程中 , 衣服是手工制作 , 看似是有标准 , 但实际上 , 每人的手艺不同 , 制作出来的衣服品质也不相同 。
决定衣服成本 , 其中有一个很关键的点就是衣服的制作工价 , 开的高了 , 制作出好品质 , 但是老板的利润就少了 , 开的低了 , 做出来品质不好 , 回头客就少了 。
如何在它们两个之间做好平衡 , 是需要有多年的经验管理 , 才会在人员的招聘及使用上能最大限度的发挥出来 。
不然外面那么多服装厂 , 为什么有些工厂都是高素质的员工 , 而有些工厂怎么招都招不到呢?
还是要回到服装批发市场的销量上来说 , 因为你量大了之后 , 不仅好招聘员工 , 还可以让制作价更低一些 , 同时 , 因为你的量大 , 可以让员工之间形成竞争关系 , 这样你可以挑选优秀的员工留下来 。
工厂的量小了 , 你去招聘优秀的员工 , 谁去你那里呀 , 员工出来打工是为了赚钱 , 到你厂里挣不到什么钱 , 就会形成口碑宣传 , 没人愿意去 。
而你量大了 , 员工之间也会口碑相传 , 毕竟对于员工来说 , 现在都拿手机互相沟通对方厂里的产量和工价 , 又或者说 , 员工会对比自己与别人看看谁挣得钱多 。
而老板就是通过这样的产量不断扩大 , 保证了优秀的员工做出了优秀的品质 , 并且还工价低 , 那么你说有成本优势 , 批发的时候价格低了 , 不就能卖出去更多衣服吗 。
当形成这种良性循环之后 , 老客户也就多了 , 这样衣服款式怎么设计开发 , 老板心里很清楚 , 就能依据这种需求 , 让设计师 , 打版师开发出来相对应的款式 , 你说能不好卖吗 , 你说能没有回头客吗?
哦 , 对了 , 现在中小型服装厂 , 也呈现两极分化 , 一种是老板赚的就是一个加工费 , 因为对于这种厂家来说 , 老板还是要参与其中 , 又是裁货 , 又是大烫 , 又是打包装 , 什么事都揽在自己身上 , 也是赚个辛苦钱 。
而另外一种 , 则是老板招聘相对应的专业人员 , 交给他们 , 这样老板就可以抽出身 , 干更重要的事儿 。
啥事最重要?对于服装行业来说 , 还是前端的销售 , 因为你销售没做好 , 后面即使有优秀的员工生产 , 也是一直亏损才能维持 。
但是你销售做好了 , 才能形成正向的良性循环 , 有人找你采购 , 你拿钱生产 , 从而卖给顾客 , 或者说 , 你先设计生产出来衣服 , 顾客来买之后 , 你知道她们喜欢什么 , 从而继续满足顾客的需求 , 从而形成回头客 , 越做越顺 。
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个人介绍:我叫黄玉峰 , 从事女装制版十六年 , 06年河南服装制版大赛第一名 , 写了一本教材《30天学会服装制版》超过万人转载 , 很多人看后都学会了简单的服装制版 。 对于女装我的格言是:款式是神 , 版型是魂;形象靠色彩 , 气质靠版型 。
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