五、落地执行活动的落地执行, 主要是根据活动排期的时间节点进行的, 将所有的准备工作完成后, 接下来就是在各个端口进行部署, 将活动正式推广和宣传出去 。
活动上线后, 需要根据活动执行责任人进行每个环节的数据监控, 将核心指标落实到部门责任人, 如运营小伙伴需要对新增的注册及投资人数指标负责、客服部需要对添加参与人的微信人数负责、文案的小伙伴需要对微信公众号新关注的粉丝数负责 。
同时还有一个活动总统筹的小伙伴, 针对每天的数据变化然后制定相应的调整策略 。
比如当时, 我们发现拉票的第三名存在刷票嫌疑, 然后客服妹子通过电话回访帮其投票的小伙伴, 最后接通电话率远低于正常水平, 我们当即对该拉票人电话回访要求其停止该行为;另外我们通过技术手段限制在规定的时间内最多能拉一定数量的票, 最终保证了活动的公平和公正性 。
六、活动复盘最后这次活动经过大家共同的努力, 在注册方面达成人数12000+, 公众号吸粉30000+, 入群人数2000+;在核心指标达成方面, 已经超出了我们的预期, 同时也完成了刚开始我们设想的以拉新为主导, 裂变+社群引流为辅的目的, 这是当时这场活动最大的亮点之处 。
但本次活动也有一些小小的不足, 比如在获客成本方面, 还有一定的优化空间, 在领取红包的投资门槛方面设置的相对偏低, 以至于首投的额度不高等情况 。
因此这次活动有得有失, 但通过这次活动为我们后期探索私域流量池做了一个很好的铺垫, 在这个引流玩法基础上还延伸出新的玩法, 比如转发集赞、拼团赢返减券、助力等不同形式的引流方式 。
同时通过每一次活动的复盘总结, 将每一次的不足为后期活动做优化措施的补充, 为活动的降本增效提供了有利的方向指导 。
七、最后由于本次活动时隔多年才拿出来分享, 但很多地方在现在仍然可以借鉴 。 对于摸索出的引流方法, 首先要感谢当时所在的公司提供了一个良好的平台让我们发挥, 其次是感谢当时所在的团队的小伙伴们, 因为他们的智慧和努力才有了超预期的效果 。
对于每一个运营的小伙伴, 不论你在哪个平台, 首先都要有一颗探索和学习的心态, 其次要有高效的执行力, 通过学习和实践不断锻炼自己的运营思维, 将自身的价值充分体现, 才能长时间保持自己的竞争优势, 最终实现每一个小目标 。
#专栏作家#铭航说运营, 微信公众号:minghang0205, 人人都是产品经理专栏作家 。 8年运营推广和团队管理经验, 擅长用户运营、渠道运营、活动运营、产品规划、新媒体运营 。
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