这部电影最终取得了5.37亿的票房 , 这给陈可辛带来久违的安全感 。 这部电影成为陈可辛的分水岭 , 他与别的香港导演走向了截然不同的路 , 他不再去想怎么将香港和内地的元素进行融合 , 而是完全本地化 , 找内地的演员 , 讲内地的故事 。
他的另一部电影是《亲爱的》 , 一部聚焦于儿童拐卖题材的现实主义电影 。 即使是他的团队 , 也不相信这部电影能够有好的商业回报 , 但是陈可辛觉得 , 这是一个商业片 , 毕竟他请了那么多明星加入 , 但是他也承认 , 这是他电影里面比较任性的作品 , 这是他被故事打动后坚持要拍的电影 。
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▲《亲爱的》剧照 。
但他的坚持是对的 , 《亲爱的》获得了良好的口碑和3.44亿的票房 。 电影的豆瓣评分达到8.7分时 , 陈可辛在微博中说 , “刚刚团队说今天豆瓣的评分8.7分,已经过了《甜蜜蜜》的8.6 。 谢谢你们帮我跨过了这个18年的槛 。 ”
通过这两部电影 , 让陈可辛找到了合适的内地编剧团队 , 在此之前 , 他的电影剧本都是找香港编剧写的 , 这让陈可辛的内地团队进一步本土化 。
陈可辛每个月大约有三分之一的时间在内地 , 公司的团队进入正轨 , 想拍电影能够找到好的摄制伙伴 , 他觉得自己这几年舒服了快乐了 , 没有了做大公司称霸的野心 , 打算靠着作者型公司老老实实地拍戏 。
就算被认为是本土化最彻底的香港导演 , 陈可辛也从来不敢说自己了解内地市场 , 即使是在拍完《中国合伙人》和之后 。 “我觉得谁都不了解 , 内地人也不了解 , 因为这个世界变化太快了 。 现在流行的东西 , 六个月以后全部都会过时 。 ”陈可辛说 。
他现在已经不像刚进内地市场那么焦虑和着急 , 但是从容并不意味着松懈 , 他在张开眼睛看所有新鲜的东西 , 敏感地做出判断 。
在做《十月围城》监制的时候 , 陈可辛曾经说过 , 这部戏当时的宣传营销做得近乎完美 , 但是很快这套传统营销的方法就过时了 , 以至于经验无法复制到下一部电影里 。 在香港很擅长宣传的陈可辛 , 在内地也依然主导着电影的宣传 。 他几乎时刻在学习 , 年轻人在关注什么 , 社会热点 , 微博热搜 , 火爆的帖子等 , 他都在跟进 , 并且用在了电影宣传里 。
他依靠强大的学习能力了解内地市场的变化 , 也敏感地发现了一些机会 , 但是他也指出了自己的弱点 , 那就是慢 。
跑不赢时代那只能靠品质陈可辛拍电影很慢 , 他的合作伙伴深有体会 , 与他有过多次合作的香港制片人许月珍曾在一次采访中说 , 陈可辛喜欢听取意见 , 但是不会立刻下决定 , 有时候甚至会拖延很久 。 许月珍觉得公司两三年一部电影 , 实在太慢了 。
这一点从《李娜》项目上就能够看出来 。 在陈可辛宣布要拍《李娜》后 , 很长时间项目近乎没有进展 , 外界甚至传言这个项目已经搁置 。 但其实 , 陈可辛只是在寻找灵感 , 如何让这部电影打动90后 。
“我们的电影必须和观众沟通 。 李娜的特点是反体制 , 但这种反叛 , 90后没办法有共鸣 。 ”陈可辛说 。
剧本准备了很久 , 从原本要拍一个80后偶像的故事 , 到后来要考虑吸引90后 。 剧本写了一年多 , 陈可辛才意识到 , 糟糕 , 这样的剧本没办法用 。 它经历了长时间了推翻修改 , 直到现在 , 陈可辛觉得 , 这部电影明年可以开机了 。
这样的拍片速度 , 无疑靠卖片养不活公司 。 陈可辛选择做监制 , 对于他来说 , 监制更像是一门生意 , 而做生意是没有乐趣的 , 整个过程都在思考市场、营销的事情 , 还要处理很多的行政事务 , 但做监制的压力比做导演小很多 。
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