分享几个思考：员工、非工作时间、养猫、百年老店 _宠物猫

1、在企业中，员工是核心财富吗？
很多文章一再强调“企业的核心财富是员工”，很多专业人士也认同这一点。毕竟是企业的核心财富，这是好事。
任何观点都应该分析叙述者的立场。这种“员工是企业的核心财富”的观点，是企业外部媒体从第三方的角度来解释的。一方面，他们的目的是强调人才。另一方面，重要的是取悦工作场所。
这样的观点特别容易引起职场专业人士的共鸣，各种类似内容的阅读量也超过10万。
员工是企业的核心财富吗？
但从企业的角度来看，这未必一定是这样，因为员工总是在流动，即使是薪酬最高的员工也总是面临被挖走的可能。
那么企业如何才能保持可持续的竞争力呢？对人才进行合理的激励和管理，让他们自觉发挥最强的战斗力，这是企业的刚需。
于是出现了“三人干五人，拿四人工资”的激励策略，不仅让马吃饱，还让马跑得辛苦。这种管理机制可以让业务充满活力。
在企业中，合理的激励和管理员工是企业的核心财富。
也许资源会枯竭，人才可能会流失。只有有效的激励和管理措施，才能保证企业的持续成长。
2、工作时间以外的时间有价值吗？
【分享几个思考：员工、非工作时间、养猫、百年老店】很多人会用自己的工资除以每月的工作日数，再除以每天的工作小时数，最后得到自己时间的每一小时的值，来计算自己工作时间的价值.
这种计算其实充满了幻想和陷阱，也就是可以计算出比较高的时间值，而且看起来我很厉害，但是工作时间以外的时间呢？它们有价值吗？
我们的生活是一个整体，不是简单地分为工作时间和非工作时间，而是相互依存的。工作时间赚钱养活，非工作时间维持生命，保持活力。
甚至可以说，非工作时间更有价值。比如三峡大坝前期的建设和后期的持续维护，是其持续创造价值的关键。
非工作时间是扭转未来的关键。
非工作时间，更重要
3、为什么宠物猫很受欢迎？
城市里的孩子都想养一只宠物猫，尤其是那些眼睛大、皮毛光滑柔软、行为乖巧的猫。
有人说这是因为宠物猫很可爱，很容易激起我们的情绪宠物猫，让我们不知不觉陷入其中，成为猫奴。
但是猫的种类很多宠物猫，很多甚至很凶很丑，为什么有人愿意把它们当作宠物猫，比如无毛猫。
我最近得到一个灵感：养猫其实是在培养我们共同生活的能力。
人作为社会性生物，希望融入群体，获得安全感，但也希望与他人保持一定距离，保持一定程度的隐私和独立。
这种矛盾的要求导致我们矛盾的行为：既要与大家相处融洽，又要避免被过度打扰。
这个能力很难掌握，也没有特别好的环境让我们进行特殊的接触。这时，猫这种依人而独立的生物，就具有了独特的价值：
你可以继续增加与猫的互动，提高你们之间的亲密度，也可以在忙碌的时候失去彼此的好感。这简直就是好友模式或者兄弟模式的低端版本。
宠物猫可以培养共存能力
为什么不通过养狗来提高我们的共存能力？
因为狗对主人太忠诚，它对你一心一意，如果你对它不好，它永远不会离开你，这是典型的主仆模式，不是平等共存的模式。
另外，养狗需要每天放生，时间成本太高。对于时间紧迫的现代人来说，这是一种奢侈。
4、为什么古代百年老店多，现在却少了？
所谓百年老店，就是他的品牌深入人心。每个人对自己的品质都有非常稳定的定位和认可。

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