一把钳子的光荣与使命 | 论德国工具与中国工具的差距 _知识百科

真正的工业强国，哪怕一把钳子，照样是群星璀璨.
一百多年前的1896年，洋务运动的成果被甲午战争尽数抹去，清政府开始思考到底我们错在哪里？随后便开始了李鸿章李中堂的访问全球，在汉堡，问了当时的德国铁血宰相俾斯麦这样一个问题：用什么的方式，才能让中国跟德国一样强？
早于李鸿章访德14年的1882年，卡尔?古斯塔夫?普什在位于德国伍珀塔尔工业重镇创立KNIPEX-Werk -凯尼派克公司，创建之初工厂就建立了自己锻压车间，雇用了两名员工，生产木工钳和马蹄钳，日产60把. 经过130多年、历经四代人的不懈努力，凯尼派克公司已发展成为钳类产品在全球的龙头家族企业。产品广泛应用于各行各业，日产约45,000把，超过1,000多种不同规格种类的钳子适用于各个专业领域的应用。凯尼派克超过60%产品远销世界上100多个国家，并在多个地区设有自己的分支机构，包括美国、俄罗斯、墨西哥、日本和中国等。

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KNIPEX自进入中国市场以来，一直被誉为钳子中的“劳斯莱斯”，为了更直观的给大家解释“劳斯莱斯”这个概念，我们把对工具的使用程度熟悉了解程度和认知按武学修为的层级法大约可以分为以下几个层级；

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--初学乍练，这个级别的差不多就是家庭DIY用户，工具就是家庭偶尔用用，拧个螺丝换个灯泡，修个椅子什么的，对工具的要求基本就上小区门口五金店，淘宝销量排名最多的那种，不在乎品牌，只在乎能不能用.

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--初窥门径，这个层级开始对工具有初步的概念和了解了，已经有一些使用频率了，比如一些普通的初级的维修人员，非专业的装修，建筑师傅等，对工具的品牌不会那么高要求，但已经开始关注了，买的时候会挑一些比较知名的国产品牌，比如线上的一些品牌，绿林，龙韵等这些淘品牌，会耐不耐用，用的顺不顺手有一些初步的概念了.

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--登堂入室，这个层级基本就是专业资深的装修人员，维修师傅了，已经开始对品牌有要求了，但是由于预算，通常会要比较大的性价比，电动工具可能会买东成，大艺，手工具可能会波斯，得力等国产主流品牌.

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--出类拔萃，这个层级的人就是对工具使用有追求的人，基本上非国外品牌或者国内大品牌不买，主要一些不差钱的国企，外企等维修，工具教学，资深维修人员等，电动工具会选择BOSCH博世, DEVON大有,MAKITA牧田等，手工具会选择SATA世达, STANLEY史丹利等.

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--登峰造极，到了这个层级，基本上会把前面说到的那些BOSCH,或者STANLEY这种视为DIY这种玩玩的仅仅还勉强算过得去的工具，使用的人群基本上为顶级的制造业领域，比如航空航天，核能，军工制造等，或者一些深度的工具使用者，他们甚至会知道哪些品牌的某几个产品才是最适用的，综合性品牌一般不大会用，用的工具都是各个领域的王者.
比如电锤他会选择，Hilti,喜利得电钻会选择FEIN泛音，手工具里，棘轮柄/套筒会选择Hazet 哈蔡特，扳手会选择 Stahlwille达威力，螺丝刀，批头会选择 wiha/felo/wera，管道工具会选择RIDGID，大力钳会选择IRWIN的VICE GRIP，
而钳子一定会选择 KNIPEX.

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