还记得愤怒的小鸟吗？ _知识百科

“愤怒的小鸟”之父的新征程：左手开发教育类游戏，右手创建“欧洲硅谷”
彼得·维斯特巴卡（Peter Vesterbacka）缔造了风靡世界的“愤怒的小鸟”系列，这是最著名的北欧创业公司之一。如今，他被誉为北欧创业革命之父，是该地区杰出的企业家和远见卓识者。
“愤怒的小鸟”不仅是一款游戏，还是一种现象。维斯特巴卡很有远见，在游戏圈子里，他第一个意识到，仅凭一款单机游戏不足以形成风靡世界的系列产品。“愤怒的小鸟”帝国包括游戏、动画、电影和衍生品。
过去十年，维斯特巴卡担负起了在芬兰建立强大创业文化的使命。这方面的一个重要举措是科技创业大会Slush 。令人惊讶的是，Slush每年都完全由学生主持，吸引了130个国家的逾17,500名观众、2,300家创业公司和1,100名投资者。
另外，维斯特巴卡也支持了几家前沿的教育类创业公司，他开始越来越多地扮演起北欧创新民间全球大使的角色。
维斯特巴卡还一手推动了“欧洲硅谷”的创建。FinEst Link项目是耗资150亿欧元的跨国基础设施计划，参与方包括赫尔辛基市、塔林市、爱沙尼亚和芬兰政府。这个项目的目标是打造世界最长的海底隧道和建立跨越国境的都市区，促进赫尔辛基和塔林之间的交流。
【还记得愤怒的小鸟吗？】今年年初，这位缔造了“愤怒的小鸟”不朽之名的北欧创业大咖在访问印度接受媒体采访，畅谈了自己对游戏、教育，全球创业趋势以及“欧洲硅谷”等话题的看法。以下是采访节选（有删改）：
如果有足够多的人玩你的游戏，就更容易实现货币化。问：游戏公司应该最重视哪个指标？
维斯特巴卡：最重要的指标是制作一款好游戏。我们制作我们自己喜欢玩的游戏。你必须从制作一款好游戏开始，然后是考虑留存率等指标。你需要人们玩你的游戏，下载后常玩。在考虑留存率之前，你需要考虑营销宣传，也就是让人们下载你的游戏。如果有足够多的人玩你的游戏，就更容易实现货币化。
“愤怒的小鸟”大火之前，Rovio在六年时间里制作了51款游戏，“愤怒的小鸟”是第52款游戏。“愤怒的小鸟”风靡世界，就连英国前首相卡梅伦都承认，这款游戏令他上瘾。所以说，成功不是一蹴而就的事情，不要害怕进入新领域。
什么是更加重要的事情？当然是教育。
问：教育是你非常重视的一个领域。能说说你特别喜欢的一些教育类创业公司吗？
维斯特巴卡：当我离开Rovio时，“愤怒的小鸟”已经出现在52个国家。于是我想，是时候做点更加重要的事情了。大家都说，还有什么事情更加重要？从数据来看，“愤怒的小鸟”是游戏历史上最重要的里程碑之一，为什么弃之不顾？当时我们也是发展最快的消费品牌之一，有一支优秀的团队，我们的投资回报率也很高。
但我觉得我必须去做更加重要的事情。我在想，什么是更加重要的事情？答案当然是教育。教育实际上是全球第二大市场，仅次于食品，市场规模达到6.3万亿美元，这可是很多钱。
我有两个孩子，他们上学的时间很短，下午很早就回家了，他们和小伙伴踢球，做15到30分钟的家庭作业，照样取得好成绩。但我跟新加坡和中国的朋友交谈时发现，他们的孩子上学时间普遍很长，家庭作业多得不得了。我很奇怪，他们什么时候有空去体验生活呢？
如果在学校花费那么多的时间，就没有时间去学习生活技能。我想，如果市场规模是6.3万亿美元，我们为何不推广芬兰的做法，把市场规模减半呢？目标是事半功倍，提高效率。

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