3月25日是什么星座-1999年农历3月25日是什么星座( 五 ) _生活百科

有采访人员问陈睿，跟A站的竞争中， B站做对了什么？
陈睿回答：?

合法化、正版化、商业化。如果不是我一来B站就去申请相关的资质和证照；如果不是我们2014年就布局版权和游戏发行，我们活不到现在。还有上市的时间点，上市之后的两次融资节奏，都是卡着点的。毕竟老同志有老同志的优势嘛。 ③

当然，他还犀利点评了A站：“其实有没有B站， A站都会挂。因为它就没有做一家互联网公司的能力。 ”
如今， B站的内容已经不只是动漫，它正在去二次元化，因为老演员何冰为B站呈现的《后浪》广告，以及它的跨年晚会， B站开始破圈。
从财务数据看，破圈的效果确实不错。
2020年B站全年收入为120亿元，同比增长77% 。而去年第四季度， B站月活用户为2.02亿，同比增长55% 。

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B站2020年财报截图

不过，跟那些烧钱的视频网站类似， B站依然亏损。 2020年全年亏损30.54亿元，同比扩大134.28% 。不过在资本市场上，它的股价在三年内大涨了885% 。
但从目前来看， B站的社区氛围很浓厚。梳理陈睿讲话和行动，他的互联网社区经验就是二条：
第一，强化对UP主的激励。
第二，用陈睿的话来讲，便是“商业扩张与社区文化，二者若相悖，这家公司就会精神分裂，商业的收入不应该以牺牲用户体验或者说是用户的一些尊严为代价” 。 ④
如果出现用户有担忧或者抵制，要及时调整、说明、道歉。 B站曾发生过跟商业化有关的贴片广告事件、大会员事件，引起用户的担忧和批评。陈睿出来道歉，因此还拿了个“互联网圈最爱道歉的CEO”称号。

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2010年之后，中国互联网社区的代表，那便是知识社区知乎了。
知乎创始人周源创过业，也做过互联网采访人员。知乎于2011年成立后，在很长的一段时间内，都采用了封闭式的邀请制。李开复、王兴等大牛是早期的用户。

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知乎创始人周源

周源选择一种慢节奏，其理由是保证社区氛围的构建。 6年后，知乎注册用户突破1亿时，知乎从小众精英分享知识的社区，转成大众化的知识平台，并开始商业化。当大规模的用户涌入后，精英的氛围被冲淡，便会出现信息造假、胡编乱造的故事，于是知乎就被调侃成“编乎” 。
关于知乎的问题，知乎上有人做过以下提问：

知乎会变成第二个猫扑吗？

知乎以后会沦陷吗？会变成天涯、豆瓣一样吗？

是什么让你卸载了知乎？?

这些问题是每个社区产品都会遭遇的问题。而这些问题的成因，也是由于用户增长压力、社区氛围的变迁、商业化探索带来的矛盾，这些矛盾就是前文所述的社区产品都曾遇到的问题。
本次递交的招股书，知乎只公布了两年的经营情况。知乎2019年营收6.71亿，净亏损10.04亿；2020年营收13.52亿，净亏损5.18亿。

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知乎的招股书

它的商业化，也是社区常见的套路：占大头的广告、付费会员、电商等等。
知乎上市的意义，用它招股书里的话来说， “知乎仍处于变现的早期阶段” 。其实放在25年中国互联网社区产品史的角度来看，继B站之后，知乎能走向上市这一步，已经算是一种阶段性的胜利。 #知乎纽交所上市#

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