【3月25日是什么星座-1999年农历3月25日是什么星座】
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天涯论坛的创始人邢明
两年前, 邢明在接受媒体采访时不断反思说:
假如我把这些精力、资金、资源围绕原创内容社区展开, 包括用户体验维护、产品提升、移动端转型等, 天涯肯定不是现在这样 。“行业本来就很惨”, 可谓一语成谶 。
天涯错失很多机会, 有它的必然性 。 除自身原因之外, 也因为行业本来就很惨 。 ①
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第二代中国社区互联网产品, 其诞生的时间是在2000—2005年前后 。 其代表便是豆瓣与虎扑 。
这两家公司, 是名副其实的慢公司 。 特别是豆瓣, 在采访人员眼里, 它是一个应该去关注, 但又没有新故事的公司 。 豆瓣的创始人阿北, 程序员出身, 低调、佛系的性格似乎也影响到这家公司的气质 。
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豆瓣的创始人阿北
由用户提供图书、电影、音乐等作品信息和评论, 至今依然是豆瓣的核心内容 。 它的图书、电影评分系统, 即便面临着饭圈与水军的冲击, 但依旧是一种强悍、相对客观的产品 。 这是其社区文化的一个优势 。
阿北喜欢看的一本书是《美国大城市的死与生》, 这本书的主要观点是反对城市摊大饼的扩张, 提出城市的活力在于多样性 。 豆瓣便如同阿北设想的一座城市一般, 松散的人群组成小规模的组织, 各自互不打扰:那些喜欢阅读、观影的文艺青年可以寻找到精神寄托;那些喜欢八卦、饭圈、喜欢探讨女权等思想、困于生活的年轻人总能在几十万个豆瓣小组中找到志趣相投之人 。
移动互联网兴起后, 豆瓣在2012年前后进行了转型, 它的方式比较粗暴, 将豆瓣的功能抽出, 做出十几个独立区隔的App, 但是效果不佳, 停掉不少 。 到2014年, 阿北亲自承认, 因为对于自己的技术和产品过于自信, 而错失了3年 。
不过他吸取教训, 化零为整, 推出豆瓣App 。
如今豆瓣的商业化, 大概有几类, 常规的广告、自营图书以及图书外部电商导流、票务导流、知识付费、电商产品 。 而豆瓣FM、豆瓣阅读分拆并获得了融资 。
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豆瓣App界面
但豆瓣拥有的一个优点与缺点并存的事实是, 创始人阿北对广告的要求之高、对站着挣钱的优雅姿势的坚持, 免除了牛皮癣广告对用户体验带来的负面影响, 固有的用户群并不会远离豆瓣, 用户们可以对豆瓣的改版表达不满, 甚至倒逼着创始人道歉, 这维持着社区“精神家园”的特色 。 但是, 这些特质, 是稳健, 也是保守, 也许可以让豆瓣保持着小而美, 但始终难以做大 。
文艺青年在豆瓣, 直男则在虎扑 。
虎扑成立于2004年, 只比豆瓣早了一年 。 虎扑的创始人程杭在美国留学时, 热爱篮球, 就办了一个篮球论坛, 撰写各类篮球资讯, 这便是公司的前身 。 成立17年来, 程杭对社区的艰难探索, 就反映在公司的四次改名上 。
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虎扑创始人程杭
从最早的“hoop CHINA”改名“虎扑体育”, 背后是虎扑从垂直的篮球新闻转型到体育新闻的探索 。 但恰如程杭在接受媒体采访时所说, “在转型过程中也走过一些弯路”, 他曾经想转成一个类似门户网站的体育媒体, 但是到移动互联网时代, “做媒体的空间可能不如社区大” 。
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