【自己创业应该如何搭建团队?】创业组建团队有两种方式,一种是那个人是你从小打到一块儿长大的好朋友,彼此非常了解,但是这种方式风险也很大 。还有一种就是通过招聘 。对于创业公司来说,如果是招聘人,那么最重要的一点就是要看应聘者的性格 。比如 Polarr 的联合创始人 Borui Wang 曾经表示他找联合创始人时,最看中人性格的一点是“沟通”,他希望找一个可以很open 的去交流的伙伴,因为一个可以做够开放去沟通的人,就会有非常大的空间去发展,举个相对消极的例子,假设你现在父母都病重,这时候你是不是要放下公司回去照看父母?这种类似的很难开口的讨论的问题要如何去好好沟通就很重要 。早期团队成员如果在各方面都已经有了很好的准备,并且能够很开放的去沟通,这一点的一致对于创业公司是很重要的 。
Glamorsky 的联合创始人 Sumang Liu 表示,创业团队,成员之间要有认同感,能够一起创业,无非就是两个原因,一是大家做的事很有意思,前途值得期待,二就是觉得对方很靠谱 。其实在公司或者学校,积累一段时间再创业也是很好的,通过一定时间的接触了解,确定某个人或者某几个人(不要太多)很合适,那么也许就可以成为你的联合创始人,共同创业,大家彼此之间相互认同,相互理解,都认为一起创业,在创业公司能够很大程度的自我实现价值,这才是最重要的,毕竟,热情是能够培养的,经验也可以累积,技术不懂可以学,但是沟通是基础,是重中之重 。
以上内容参考硅发布微信号文章《创业怎么找联合创始人,怎么舒缓鸭梨山大压力》
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