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这句广告语更是被《广告时代》杂志评选为20世纪最伟大的广告语 。
最终 , 戴比尔斯成功地把钻石推广给了大众 , 使钻石的价格一路走高 , 并最终形成了如今高度垄断的钻石市场 。
07
金龙鱼的1∶1∶1
最开始 , 金龙鱼引进国外已经很普及的色拉油 , 虽然有市场 , 但不完全被国人接受 。色拉油虽然精炼程度很高 , 但没有太多的油香 , 不符合中国人的饮食习惯 。
后来 , 金龙鱼又研制出将花生油、菜籽油与色拉油混合的产品 , 使色拉油的纯净卫生与中国人的需求相结合 , 使得产品创新终于满足中国市场 。
之后为了打造强势品牌 , 金龙鱼全新推出“健康生活金龙鱼” , 然而虽然投入巨大 , 但这些模糊的品牌概念除了让消费者记住了金龙鱼这个品牌名称外 , 并没有引发更多联想 , 而且大家也还还没有清楚地认识到调和油有什么好 。
于是在2002年 , 金龙鱼全新打造 “1∶1∶1” 的理念 。看似简单 , 单配合“1∶1∶1”最佳营养配方的理性诉求 , 既形象地传达出金龙鱼由三种油调和而成的特点 , 又让消费者觉得只有 “1∶1∶1” 的金龙鱼才是最好的食用油 。跟上面因特尔打法有点类似 。
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也正是通过这个简单的营销传播概念 , 金龙鱼在2002年才真正让中国消费者认识了调和油 , 一直稳居小包装食用油行业第一品牌地位 。
知道现在很少人知道1:1:1具体是什么 , 但是我们都能够记住1:1:1 , 并且认为这个比例应该是很科学的 。
08
米其林餐厅评级营销
1900年 , 当时米其林公司的创办人非常看好汽车旅行的前景 , 如果汽车旅行这个概念能够流行开来 , 那么他们的轮胎也就会卖得更好 。
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所以他们四处雇人将地图、餐馆、加油站、旅馆等等有助于汽车旅行的资料收集整理起来 , 出版了随身手册大小的《米其林指南》 , 并在当时的巴黎世博园区内大力推广 。
最开始的《米其林指南》就是一本类似于今天商场里派发的购物指南一样的小册子 , 并且慢慢地都是冲刺着大量广告 , 实在没什么好看的 。
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米其林兄弟及时注意到这个问题 , 于是把免费发放手册为收费贩卖 , 并且决定精简这本指南的针对范围 , 最后逐渐明确定位在全球各地的餐馆和美食评价上 , 并在1931年推出了具有历史意义的"米其林三星分级评选" 。
然后还经过无数商业策划人的包装和完善 , 就成了我们现在看到的模样 , 影响了整个世界 。
一个卖汽车轮胎的公司 , 为了提高轮胎的需求量 , 最终做出了针对世界各地餐厅和美食的《米其林红色指南》 , 真的不得不佩服!
09
可口可乐的疯狂扩张之路
可口可乐的渠道建设绝对是全球所有快消品厂商的典范 , 它真正做到无处不在!在可口可乐内部就有过一句话:要让可口可乐伸手可及 , 使它无处不在 , 要使它在舞厅、理发店、办公室、火车上等地方可随时取用 。
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