政府机关的老油条们是怎么看待走人才引进进去的博士的?

曾经主持过相关工作 , 接触了不少“机关博士” , 自认有点发言权 , 谈谈我的看法 。
【政府机关的老油条们是怎么看待走人才引进进去的博士的?】第一 , 博士入仕的基本条件是985、211学校(10年前可能稍微好点的学校就可以 , 现在不行了) , 这个硬性条件决定了其整体素质要比一般公务员要高 , 不管是专业素养、个人谈吐还是处事能力 , 毕竟脑子在那 , 好使 , 多年的实践也证明了这点 。先天的能力素质、定级优势和后天的定向培养优先原则成就了其提拔晋升速度 , 很多博士入仕后很快能够走上高位 , 不是没有原因的 。在这点上 , 不服不行 。
第二 , 引进博士进入体制是好事 , 机关队伍新陈代谢也的确需要高学历、高素质、精领域的专业人才加入 , 丰富干部队伍的知识结构、年龄结构 。但是 , 一直以来机关事业单位在博士人才的培养上或多或少存在重引进、轻培养的现象 , 很多博士进入体制后 , 没有合理安排到合适的岗位 , 人尽其才 , 使得很多专业性的人才无法最大限度的发挥作用 , 进而被体制慢慢同化 , 逐步失去特点和优势 , 客观上存在人才浪费的情况 。本地有位博士进入市直一家单位 , 愿意是想发挥他的专业带动行业管理的改进 , 结果上级领导把他提拔到副处职后 , 给他安排了大量行政事务和会议 , 使其非常不舒服 , 为了适应岗位 , 他不得不按照原来的老传统老套路来做 , 讲话念稿子 , 决策看领导 , 毫无思想主见可言 , 原来锋芒毕露的人才硬生生被磨成了路人 。有位大学校长在一次会议听了他讲话后 , 就发出了这样的感叹:如果我们的博士当了领导都像他这样念稿子 , 要这些博士有何用?言辞激烈 , 振聋发聩 。
第三 , 博士是从政的金子招牌 , 有优势 , 很多人在职业生涯中也的确表现出了足够的能力和水平 , 但也有名不副实之众 , 或许他们根本不适合从政 , 更适合在学校当老师 , 或者从事研究工作 , 然而受大环境影响最终走错了路 。有个博士生 , 双一流院校的建筑博士 , 毕业后被引进本地行政机关 , 先是把他安排到开发区管委会工作 , 后来又调到县区任职 , 几经辗转又去了科技局、农业局 , 没有在一个岗位上干出成绩 , 他自己也很郁闷 , 为此申请调动回老家 , 组织上没批 , 最后愣是自己辞了职 , 回了老家高校教书 。离职后 , 某次因工作碰到本地一位领导 , 领导问他当初那么好的机会 , 眼看着有机会提拔正处为什么放弃 , 他说了一句让领导很感慨的话:人各有命 , 不是博士都适合体制 , 这是我和我的很多同学的经验教训 。感慨之词 , 道出博士从政诸多现实 。
第四 , 物以稀为贵 。博士过去对机关事业单位的确视如珍宝 , 现在随着人才引进的增多 , 博士在体制内已经不像过去那么金贵是客观事实 , 由此对地方政策也会有很多影响 。比如过去博士选调生可以直接定副处 , 现在很多地方已经取消了这个优待 , 类似的培养方式的改变 , 使得博士的成长不再像过去那么容易 , 很多博士抱着厚望而来 , 结果发现理想与现实大相径庭 , 产生了巨大的心理落差 , 这几年屡见不鲜 , 或多或少影响了工作积极性和个人能力的发挥 。博士不如大家想象的表现突出 , 逐步颠覆了过去存留在很多人心中的崇拜 。对此 , 博士必须要予以充分重视 , 如果要进体制 , 必须卸掉过去的心理优势 , 沉下身段 , 放低心态 , 扎扎实实去工作 , 把所学用于实处 , 才有可能打开局面 , 否则 , 也就呵呵了 。


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