创始人不出资的情况下，投资人与创始人股份应怎么分？ _知识百科

投资项目核心3点人钱物，即投资领域的‘三架马车’：人才、资金、资源，你有啥？此消彼长，投资人与创始人的股份比例就是在这个核心架构的基本上进行博弈和平衡。
如果你没有资金，但你在资源上、又是“某个领域的绝对人才”，而且又是你全盘操作，拥有相关的经验优势，那你的权柄就会大些，但若是你其它二项水平一般般，又没有资源，那你这个股份也就是变相的打工而已，主导权不在你这。
【创始人不出资的情况下，投资人与创始人股份应怎么分？】人才、资金、资源，这是三个“黄金三角”，三者间是可以相互流动－变化的：
人才和能力可以变成资金、资源；资金也可以拥有人才和资源；有资源也可以吸引人才和资金，这三者是相互催生演变的。
在遵守这个法则的情况下，那么在创始人不出资的情况下，投资人与创始人股份应怎么分呢？
1、项目立项者：一般可以占10%，如果立项人是创始人，则这个股份就是可加权；
2、拥有决定此项目核心影响力作用的资源、人脉等，占10%－15%；
3、全盘操作项目的项目运营官，占5%－15%
4、项目总资金明确后，余下股份按投资额多少为比例；
5、一般都会保留5%－10%不等的团队奖励股权，这个空间可以独立留出来，也可以直接归到项目总操盘人的股份中。
那么，在遵守人才、资金、资源‘项目投资黄金法则’的基础上，在上述的参考比例中：创始人不投实际资金的情况下，可以获得25%－40%的股份，具体也会根本双方的协同商议。
总之，还是那句话，如果你在人才能力和对项目的操作有绝对的主导价值，你的话语权重高，那么，你的股份就多，就我个人而言：
一般创始人、投资人、核心团队间的比例最好的控制在：30%、40%、30%，其中，核心团队的股份由创始人代持、创始团队的股份决策权和分配权由创始人主导，这样创始人和创始团队就拥有70%左右的空间，这种比例为下一步的天使投资、风险投资做足了操作空间。
如果能力不行、资源也没有、还没有资金，你就踏实地找份工作吧，别想着怎么创业融资了：你若值钱，一切都是你的，你若不值钱，一切都和你很远。
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