北京未名潮管理顾问有限公司：企业文化的4级内容构成 _未名

北京伟铭超管理咨询有限公司内容来自《企业文化建设实践》——中国第一本基于中国式企业文化建设实践的理论指导和实践参考书（人民大学出版社；作者：叶平欣）、何建祥、冷元洪；陈春华、马蔚华、秦朔均推荐）。企业文化的4级内容构成了企业文化内容结构的观点。就像企业文化的定义一样，百花齐放，没有统一的说法。具体提法包括“五级”、“四级”、“三级”、“二级”、“一级”等结构理论文化的内涵四个层次，其中应用最为广泛的是“ 企业物质形象、企业社会形象等。图3：常用的“企业文化的四个层次”结构图这里指的是埃德加·谢恩提出的“基本假设”概念，即潜意识的、难以感知的假设、价值观、信念、规范等。
北京威铭超管理咨询有限公司然而，从上述“企业文化的四个层次”结构图可以发现，企业品牌的内涵（不仅仅是物质层面）和社会形象。但在长期的企业文化案例研究过程中，我们发现品牌内涵和社会形象在企业文化建设过程中非常重要，甚至是关系到企业成败的因素。例如，源自品牌内涵的品牌文化塑造，是企业获得品牌竞争力的重要手段；与社会形象相关的社会责任是企业可持续发展的必然要求。基于此，我们认为可以将上图中的素材层调整为形象层，在原有素材层内容的基础上增加品牌内涵、社会形象等元素，从而打造“企业四层”文化”结构理论更加丰富和完善，更适合新时代企业发展的实际需要。从企业文化建设的角度，我们可以从四个层次依次理解为“内化于心、固化于制度、物化于行动、外化于形式”的过程。新结构理论图及其解读如下：图4：威名超企业VI提出的“企业文化四层”结构图，英雄、符号、
【北京未名潮管理顾问有限公司：企业文化的4级内容构成】包括价值理念体系文化的内涵四个层次，包括使命、愿景、企业精神、核心价值观，以及具体的经营理念和管理理念；制度层（固化在制度中）：即通过“制度化”将企业文化的核心理念融入管理。员工的重要载体是践行企业文化、树立企业形象的重要保障。包括企业的各种管理规章制度、规范和流程；行为层（ in ）：即员工践行企业文化理念的具体言行。包括员工行为准则和员工的思维方式、行为习惯等，以及企业风俗、礼仪活动等；社会责任等物质和行为在企业内外传播和树立的社会形象。包括公司的VI（视觉识别系统）、品牌形象、利益相关者关系和社会形象等。

以上关于本文的内容，仅作参考！温馨提示：如遇专业性较强的问题（如：疾病、健康、理财等），还请咨询专业人士给予相关指导!

「辽宁龙网」www.liaoninglong.com小编还为您精选了以下内容，希望对您有所帮助：