如何理解工程建设?( 二 )


建设准备:发包人应至少于开工日期前14天向承包人提供图纸,并最迟于开工日期7天前向承包人移交施工现场 。承包人应在收到中标函后的42天内、领取施工许可证的3月内开工 。工程师应在开工日前7天发出开工通知,承包人也应在收到通知的28天内向工程师提交详细的施工组织设计,并由监理工程师报送发包人 。
农民工工资保证金
农民工工资保证金应在工程开工之前缴交 。工程项目完工并经验收后,未发现拖欠工资的,经缴存企业申请并公示,工资保证金监管部门自公示期满之日起5个工作日内,作出同意退还工资保证金本息的决定 。
人员更换:发包人更换发包人代表或总监理工程师的,应提前7天以书面形式通知承包人;发包人要求更换项目经理时,承包人应在收到通知后14天内向发包人以书面形式提交改进报告 。承包人更换项目经理的,应提前14天以书面形式通知发包人和监理人,并征得发包人书面同意;承包人更换主要施工管理人员时,应提前7天以书面形式通知监理人,并征得发包人书面同意 。
工程变更:承包人不能按期开工的,应至少于开工日期前7天向发包人说明缘由,发包人应在收到延期申请的2天内予以答复(否则视为已确认) 。承包人应在工期可以顺延的情况发生后的14天内向工程师报告 。承包人应在价款可以调整的情况发生后的14天内向工程师报告,工程师也应在7日内确认工程价款变更报告,否则报告将在14天内自行生效 。
监理指令:工程师对发出的口头指令应在2天内给予书面确认,承包人也可在口令发出的7天内提出书面确认要求,工程师不在2天内予以答复的视为已确认 。承包人应在收到工程师暂停施工书面要求的2天内书面提出处理意见,工程师应在收到承包人复工要求后的2天内予以答复,否则承包人可自行复工 。
工程验收:承包人应于每月25日向监理人报送上月20日至当月19日已完成的工程量报告 。工程师应在收到已完工程报告后的7天内予以核实,不能按时验收的需提前1天向承包人提出延期要求 。验收延期不得超过2天,且由此导致工期延误的,工期应予以顺延 。
工程款支付:建设工程合同中的工程款包括预付款、进度款、中间结算款和结算款 。预付款是在工程建设开始前发包人支付的工程款,承包人可在约定付款时间后7天内向发包人索要;进度款和中间结算款是在施工过程中发包人按照合同约定及施工进度支付的工程款,发包人应在计量确认后14天内向承包人支付工程款,且支付时间不得晚于工程师收到月进度付款申请后的56天 。
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竣工阶段
工程建设后期的流程包括:竣工验收→竣工结算→工程保修→生产运营→项目后评价 。
验收结算:发包人应在收到竣工验收报告后28天内组织验收,并在验收后14天内给予认可 。竣工验收报告认可后28天内,承包人应向发包人递交竣工结算报告及完整资料,28天内发包人予以核实并确认结算款 。承包人应在收到结算款的14天内移交工程 。
质量保证金
承包人提交竣工验收报告90天后,工程自动进入缺陷责任期,此前承包人应递交质量保证金/保函 。在约定的缺陷责任期满时,承包人向发包人申请到期应返还承包人剩余的质量保证金金额,发包人应在14天内会同承包人按照合同约定的内容核实承包人是否完成缺陷责任 。如无异议,发包人应当在核实后将剩余保证金返还给承包人 。
工程保修:发包人在保修期内发现工程存在缺陷或损坏的,应书面通知承包人予以修复;但在紧急情况下可先口头通知并在2天内予以书面确认 。


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