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2、薪酬保密缺点
比如报酬的不透明会引起员工的猜忌，因为不透明更会让觉得神秘，会更想知道!员工对薪酬的有效感知度(感知到的报酬/企业付出的报酬)几乎永远到不了100%，越是不透明的公司，这一感知度越低，因为缺少机制让员工对于自己的薪酬和福利有全面的认知 。
但实际上，我们看到的是，很少企业能够完全做到薪酬保密，大部分员工对某些层级的员工薪酬水平是有一个较为准确的区间水平认知的 。

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三、薪酬保密是为了压低员工工资
现实往往会出现这种情况，一个有过两年经验的人，来应聘之后，拿5000工资，另一个刚毕业的人，一来就拿6000工资，两人的学历还是相同的 。这是小编见过很多次的真实案例 。他们为什么拿这些工资，区别只在于当时谈工资的时候，心理预期和承受能力不同 。公司能给那个员工5000元，让他做和6000元工资的员工一样的事，自然就不会给他6000了 。说到底，薪酬保密，企业的真实目的就是为了压低员工的工资，做到同工不同酬，能少给就少给 。

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