时间管理矩阵,就是用事情的重要程度和事情的紧急程度这两个维度,将表格分为四个象限 。一象限为重要且紧急的事情;二象限为重要但不紧急的事情;三象限为不重要但紧急的事情;四象限为不重要且不紧急的事情 。
我们这里所说的重要的事情指的是第二象限的重要但不紧急的事情,德鲁克曾经说过:“高效能人士脑袋里装的不是问题,而是机会” 。高效能人士的思维定式是预防型的,他们总是能够防范于未然 。
个人管理四步骤:
【《高效能人士的七个习惯》是如何教会人们获取个人领域的成功的?】001确认角色 。确认角色就是要写出你自己的关键角色 。
002选择目标 。选择目标就是思考下一个周计划中的每一个任务栏,你最想做的一两件要事,作为你选定的目标 。
003安排进度 。安排进度就是为每一项目标安排具体的实施计时时间 。
004及时调整 。及时调整就是根据突发事件人际关系的意外发展的崭新机会,对每天的要务安排进行适当调整 。
史蒂芬·柯维告诉我们——如果能养成积极主动、以终为始、要事第一这三个习惯,我们就能获得个人层面的成功 。
希望能够对你有所帮助 。
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