并不是所有的人都具备创业,如果不正确认识自己的能力,只是一味的在想,到头来可能将是失败告终 。因此想创业的人需要仔细反思自己,培养创业的素质 。那么哪些人不适合创业呢?
1.缺乏创业激情的人
创业需要一股初生牛犊不怕虎的精神,敢说、敢做、敢拼 。
如果仅仅是唯上是从的不能创业,这种人缺乏独立性、主动性和创造性,难以开展开拓性的工作,只能因循守旧,碰到问题发牢骚,对企业的发展是非常不利的 。如果仅仅是按部就班的决策和工作,很难创业成功 。很多人当天能解决的工作拖到明天完成,下班时间一到就想回家,在公司多呆一分钟都不愿意 。
创业本身就是经常加班,事业就是工作,工作就是生活,只有永保这股创业激情创业才能成功 。
2.缺少职业意识的人
职业意识是敬业的前提,是对所从事的职业的认同感 。职业意识可以激发人的活力和积极性,而缺乏职业意识的人只能机械地完成交代的任务 。
【免费算命属牛的人适不适合创业】 创业需要很强的职业意识,才能积极地、主动的参与竞争 。
3.缺少团队意识的人
当前是知识经济时代,是知识爆炸的时代,任何具有科技含量的工作,需要团队合作互补才能将工作完成 。如果自恃才高,我行我素,喜欢单打独斗,不能与团队合作的人只是一个很好的工程师,不能进行创业 。
4.缺乏长远目标的人
创业是一个漫长的过程,创业既需要短期的目标又需要长期的目标 。一个创业班长,是需要知道自己最终的目标是什么,需要多长时间达到,达到这些目标需要经过哪些过程 。如果仅仅是希望改变生活或者羡慕周围创业成功的人而去创业,往往是失败告终,缺乏长远目标就是缺乏战略意识,缺乏反复思考,缺乏胸有成熟的战略目标 。
5.感情用事的人
处理任何事情需要理智,需要三思而后行,特别是创业班长,遇到危机的事情应能冷静思考 。如果创业班长都乱了尺寸,下面的人更加不知道如何处理 。而理智的对面就是感情用事,用感情代替理智,想到哪做到哪,想如何干就如何干,遇到危机时就束手无策了,这种感情用事的人不能创业 。
6.僵化死板的人
创业班长是领导,是创业团队的一班之长,处理事情不能僵化,应本着就事论事的原则处理事情,灵活应变,千万不能凭经验凭教条主义来处理,特别需要跳出圈子来思考问题,千万不要钻牛角尖,那种教授科研级解决问题的人不适合当创业班长 。
7.态度偏激的人
总喜欢揪别人小辫子的态度偏激的人不合适创业,这种人只会注意别人的缺点,看不到别人的优点;并且看不起别人,总认为自己是最强的,贬低别人,抬高自己,人格方面是存在缺陷的 。
8.固执己见的人
听不进别人的建议或批评,我行我素的固执己见的人不合适创业 。
当然,坚持意见是对的,但需要考量坚持的意见是不是对的,如果意见是对的,就需要摆事实说道理让别人接受,如果本身的意见就是错的,在坚持的话就是固执己见了 。
9.患得患失的人
做事情总是犹豫不决,患得患失 。而创业往往是抓机遇,与时间赛跑 。
机遇来了,还在患得患失的思考,机遇可能稍迅即是,等回过神来的时候,机遇已经被竞争对手抓住 。所以创业班长需要当机立断在关键时候敢下决心抓机遇 。当然当机立断的经验是在丰富知识、丰富经验、充分调研的基础上做出的判断 。
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