办公室里的小人( 二 )


3.说话谨慎 , 客套寒暄即可:如果你批评或谈别人隐私 , 绝对变成他们兴风作浪的把柄 , 或是做为日后报复你的筹码;如果他们批评或谈别人隐私 , 你要立刻中止 , 一句都不要听 , 因为无论如何 , 他们绝对会嫁祸给你...尤其是他们拨电话寒暄聊天 , 常常顺便帮你录音喔!你不要怀疑~他们这样快乐吗?干嘛那么累?这就是小人心态!
4.不要有利益瓜葛 , 他们善于交际搞小圈圈 , 看起来很热闹很多好处...但是你千万不要靠他们获得利益 , 因为 , 他们必定要求加倍回报 , 你肯定因小失大 , 得不偿失 。
5.吃些小亏无妨:因为你不但很难讨回公道 , 反而结下更大的仇恨;他们褊狭阴狠 , 跟你没完没了 , 你更累;古人说:忍一时风平浪静;退一步海阔天空 。你要当作修行功课 , 使你成长 , 赢得更多尊敬 。何况 , 公道在人心~谁敢和小人做朋友呢?
从容应对办公室小人
(1)应对欺弱凌小的人一一老:不起躲得起 。刚毕业分到某事业单位的赵小姐 , 跟着一个主管学业务 , 该主管脾气怪得很 。他总喜欢指挥她 , 甚至故意刁难她 。有一次因为一点小事 , 他竟然在办公室里将赵小姐训了整整三个小时 , 其他的同事受不了 , 都躲出去了 , 他就一直训她到下班的时候 。
还有一次 , 本来不是怎么要紧的活儿 , 他却安排赵小姐周末加班 , 说他也会来 。第二天赵小姐去了办公室 , 一会儿就把活干完了 , 他却不让赵小姐走 , 说“你这么不刻苦 , 偷懒耍滑” 。赵小姐很生气 , 觉得这人有点不对劲 , 就赶紧找了个借口溜走了 。
攻防秘岌:这种人的张狂来自于他的自我感觉太好和虚张声势 。与其屈从于这种人的手下 , 不如换个环境 。
(2)应对心狠手辣之人—挺起胸膛做人 。前几天 , 在同学聚会上 , 众人都为小利的遭遇而愤愤不平 。因为她受不了办公室里一个“恶女人”的排挤 , 小利已经从原公司辞了职 。
“我现在看见40岁上下的女人就害怕 。她们实在太有手腕了!”小利把这句有些极端的话重复说了好几遍 , 一副“苦大仇深”的样子 。其实 , 小利和那个女人虽然在同一个部门 , 但相互之间并不存在什么利益冲突 , 工作也牵涉不多 。然而 , 40岁的女人总是暗中挑拨 , 故意为难小利 。
一次 , “恶女人”和部门主管一起出国回来后 , 主管开始为难小利 , 对她吹毛求疵起来 。也不知在那20多天里 , “恶女人”使了什么样的手段将主管收买了 , 不堪其苦的小利只好选择了离开 。
攻防秘岌:20 VS 40 , 出色VS平庸 , 努力VS消极 , 最终离开的不应当是小利 , 敢拼才会赢 。
(3)应对能说会道的懒人小人一一.J潇了动起来 , 用成绩打倒他 。一天 , 部门开会 , 布置工作 。新来的网站编辑小孙在老板安排好工作后要求发言 , 得到首肯后 , 小孙谈了他负责的频道的改版设想 , 调研、分析、整合、架构 , 于是内容总监把他任命为频道的主管 , 原来的主管小张被替掉了 。
一个月过去了 , 小孙的计划还停留在调研阶段 , 他说已开始实施 , 不久就有结果;然而 , 三个月匆匆过去 , 小孙的频道还是没有什么改观 , 他说就快了 。而小张己拿出了改版方案和试行内容供大家评头论足 。老板已没有耐心去等 , 他宣布 , 小张恢复主管职位 , 小孙撤职 。


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