老婆是我下属,总是不听我的,给我带来管理上的难题怎么办?

“职入龙门”观点:题主让任性的老婆做自己的下属,不仅容易制造家庭矛盾更因个人“假公济私”的行为引发公司矛盾、影响你个人地位,是个愚蠢的决定!
1 别以为坐到管理者位置就可以“为所欲为”!你享受多大待遇和权限,你就要承担多大责任、质疑和嫉妒!不谋划全局观和共赢利益的领导,即使坐到高位,也会因自己的无知和狂妄被“赶下台”的!
对于题主现在的苦恼,我想问一句:我们拼搏努力坐到”高位”到底为了什么?
包括我个人在内,大家努力都为实现个人职业价值、提升社会地位!所以我们只知道拼命坐到这个可以获得财富、地位、权势!然后呢?
坐上去就万事大吉、一呼百应了吗?根本不是!
刚开始坐高位时高层疼爱、下属爱戴!但日子久了,很多管理者会发现自己被上级和下属全部嫌弃!为什么?
不还是我们只图个人安逸享乐、以权谋私,不为提拔你、拥护你的人谋求共赢利益吗?
我们可以傲娇的说:坐到这个位置全凭个人本事!
但真相却是:即使你有本事,没贵人抬举你,你也只能默默无闻在基层 。
所以,既然得人恩惠,就要懂得“知恩图报“!
这些全然不顾,只享受地位带来的光环和待遇的“聪明”人,只能暂时享受却无法长久坚守这来之不易的荣耀!这就是“命”!
2作为管理者必须让自己具备职业价值长青的能力!只有你稳步成长,你所追求的财富、地位、家庭……才能坚守得住!而不是着急利用手中权力满足私欲!要知道公司赋予你的权力是有代价的和条件的!
公司提拔你,是要你能带领团队提升公司业绩、推动公司发展的!不管你是根基不稳还是战功赫赫,都没资格“明目张胆”利用手中权限为自己“谋私”!
这就是职场真相!因为撑起公司发展的是高层资源整合力量、基层各环节员工的共同努力、也包括题主在内的中层管理者的上传下达和润滑推动!你说,这么多人的利益需要兼顾,岂容你一个人“以权谋私”?所以,我们能在公司唯一理直气壮获取的、属于自己的是职业价值成长的经验值!这个只属于你个人!专注在自己如何提升解决公司或行业内的关键问题能力上!你会一直被公司和市场需要!被需要就是有价值!有价值,你才有更坚强的臂膀兼顾家庭和事业!
3管理者要想不断接近自己的职业目标,切记在原则上坚守自己职业道德底线!绝不利用手中权限把家属、朋友“明目张胆”安排在自己手下 。这是“自掘坟墓”的开始!
即便是公司老大,以公司为私产,随便安排人手都会让人诟病,加剧团队分裂!更何况是打工的我们!职位再高也是打工者,更要有自知之明!
像题主这样,就算妻子在家哭闹“逼”你给自己安排工作,你也要冷静,坚决不答应!
你虽然可以用手中权限“强势”安排妻子工作!但,下属会怎么想?你的顶头上司会怎么想?本来,你与上司之间可以通过工作建立合作,用个人工作实力一步步增强自己在工作中的“话语权”!如今,你为了满足私欲,安插妻子(工作能力不强、不懂利害关系的人)进来,这种违反“规矩”的行为,势必要有求于上级领导 。这时,你与领导之间合作就变成个人私欲交换,你完全丧失主动权,要听从人家的支配!这就是“一失足成千古恨”的开始……
4管理者切记:对于公私不分、自私自利的人,关系再亲密也坚决不能有工作合作!如果你真爱你看重的人,就让他们通过自己的能力在社会上寻找属于自己的舞台!
题主虽然升职成管理者,但修行还不到家!无法正确切换丈夫和管理者的身份!所以,“一念之差”就把妻子安排到自己手下,以为这是兼顾家庭和事业的最好方法!


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