六十四卦例与企业管理，为企业诊断时提供借鉴 _管理者

【六十四卦例与企业管理，为企业诊断时提供借鉴】 1．乾卦：说明为君之道，要保持大和谐，告诫管理者要效法天道，自强不息，力求有所作为，造福于天下，但要注意盛极而衰之理，时时自我警惕与节制。2．坤卦：强调管理者应效法大地的宽容，以宽厚德行负载万物；同时，也要见微而知著，行为无褊狭而方圆，内直外方，德行弘大。3．屯卦：要求管理者在艰难困境中必须意志坚定，不因强暴而屈服，不为反常所动摇，应当知晓取舍之道，不可盲动。4．蒙卦：要求管理者要培养正直品格，终身养性；在事业中坚定情念，不可见异思迁，不可脱离众人，不可好高骛远。5．需卦：告诫管理者不论遇到什么险事，只要有信念和信心，最后即可亨通。坚守正道就会吉祥。在事情发展时，应等待时机，伺机行事。在陷入危险中时，不可逞强，应顺应变化，才能化险为夷。在管理中要注意以柔制刚。6．讼卦：强调管理者处事应慎重思考，不可鲁莽行事，以防争讼，在许多情况下，隐忍方为上策。7．师卦：要求管理者在任何情况下都要坚持正义，讨伐邪恶；要伸张正义，才会吉祥。在权力使用中，若能刚毅中庸，又有巩固的核心，自然吉祥无祸。8．比卦：告诫管理者相亲相辅才会有利。若在一个团体中，人人相亲相辅，互谅互爱，诚情待人，就会得到整体的吉祥。9．小畜卦：告诉管理者，当自己的积蓄力量尚不足从事某种事业时，要尽力积蓄力量，美化德才，以利发展。在工作中，与正当的人携手并进，不离中庸原则，就不会迷失前进的方向。10．履卦：强调管理者要心胸坦荡，执着纯正，不为世俗所乱，自然吉利。恃才傲物，过于自负，一意孤行，必有危险。11．泰卦：说明只有阴阳沟通，才能康泰，管理者要懂得阴阳变化的规则，在实践中遵循阴阳变化的辩证法：阴阳适度，刚柔并济，虚实相宜，奇偶相联，内外相合。12．否卦：说明管理者在条件不允许时，不能才华毕露，不要过分炫耀与进取，要含蓄而进，要自保以待时。管理者要安不忘危，存不忘亡，治而不忘乱，可安身立命。13．同人卦：强调管理者要重视大同，不计小异，求大同；存小异。这是管理者必要的管理策略。14．大有卦：要求管理者不能仗恃权或威而盛气凌人，盛极必危，自我约束才能免祸。威严并非以冷酷态度使部属提心吊胆。应平易近人，诚信为本，自然能产生威严。管理者只有诚信谦逊，顺应自然，崇尚贤能，才能吉利。15．谦卦：表明作为一位管理者要懂得天的法则是满盈亏损，谦逊增益。谦逊能逢凶化吉，谦逊得到共鸣必吉祥。16．豫卦：要求管理者要顺应时机而行动，像四季一样循环不止，就不会有偏差。管理者只有顺时而动，赏罚公正，部属才能信服；在胜利、成功和喜悦到来之时，要警惕乐极生悲。17．随卦：强调管理者应当择其善者而追随之，即要追随品格高尚、才能突出、刚强有力的人，这样才能使员工服从。崇尚高尚者，自己也会高尚。18．蛊卦：要求管理者应随时以自新精神反复思考，谨慎从事，不论在什么情况下，管理者应具有隐士般的高尚气节，坚持正确的言行。19．临卦：强调管理者应以自己的高尚品行来感召和影响部下，以刚毅中庸品德来感召员工，德威并济，故无不利。作为领导者能高瞻远瞩，任用贤能，就可无祸。用智慧和中庸之道来进行管理，对部属能柔顺敦厚，宽以待人，吉祥也。20．观卦：强调管理者要善于观察，不可轻举妄动。要随时注意观察部属的言行，研究他们的心理变化，才能知道自己的作为是否正当。21．噬嗑卦：告诫管理者，凡事如不能亨通，中间必有障碍，必须消除障碍，才能亨通。对障碍的态度要刚强正直，不消除绝不罢休。同时，还要采取必要的策略。22．贲卦：告诫管理者要注意必要的形象修饰和美化，使自己的形象文明化。不管在什么情况下，形象的力量都是必要的。23．剥卦：告诉管理者要宽厚地对待部属，这样本身的地位才能安泰。因为基础稳固，其上安稳，才不会剥落。24．愎卦：说明管理者在行动时要遵循天地之理的“天、地、人感应”变化，即顺从自然道理而行。管理者略有违理之行时，应及时改正，这样就可无悔，大吉大利。25．无妄卦：告诫管理者，做什么事情，都应有个限度，如突破限度，则物极必反，故不要逞强向前，逞强则有损。26．大畜卦：强调管理者要修行道德，坚守正道。具备刚健笃实的美德，才有光辉。且日新月异，崇尚贤能，又能使刚健适度，有利于克服各种艰难险阻。顺应天理则昌，违背天理则亡。管理者要不断地扩大自己的学识，提高德行，以利于行。27．颐卦：告诉管理者要谨慎言语，节制饮食，修身养性，而不应颠倒违背常理。28．大过卦：申明管理者用人要量才而行，只有一定的才能才可胜任一定的重任。平庸者，不胜重荷，不可用；若用，则凶。“栋梁不弯，将要折断，凶；楝梁高、隆起，能负重荷，吉。”29．坎卦：强调管理者要懂得因时制宜的道理。在困难和险阻面前，既要有不怕艰辛的精神，还要有谋略。遵循这一治险原则方可化险为夷。30．离卦：强调管理者要有光明磊落的人格，阳刚果断的气魄，柔顺中正的品德，并把自己的能力和智慧紧紧地依附于人民之中，则能无往而不胜。31．咸卦：告诫管理者要虚心待人。能宽容人，与人为善，与人为和，坚持正直才能吉祥。办任何事都忌讳心神不定，犹豫不决。32．恒卦：强调管理者要坚持原则，坚持自立立人的准则。可随机应变，但不改变方向，不放弃原则。那些动摇不定、缺乏恒心的人，是不能成就大事的。33．遁卦：说明管理者在必要情况下，要作出某些退让或退避。这种退避，一定要掌握好时机，不该退避时切不可退避，该退避时则毫不犹豫地退避。此外，退避并不是目的，管理者要等待时机，迎接新的挑战。34．大壮卦：告诉管理者，只有坚守正道，才能壮大。壮大需要有高尚的德行、英明的决策、灵活的策略、巧妙的方法伴之。35．晋卦：告诉管理者在管理时，一定要取得众人的信赖，绝不要只为自己的晋升而不顾员工的恩怨；管理者居高位而能得到部属的支持，后悔就消失了，不必为得失担忧。光明磊落，不计得失，则前进有利。在计划和决策某些方案和目标时，一定要防患于未然。36．明夷卦：告诫管理者在失败时，要反省自己，记取教训，然后再前进。管理者要注重韬晦。此外，还告诫管理者，如果对什么事过于仔细、认真，明察秋毫，巨细皆严，表面上好像很认真，实际上反而脱离员工。“水至清则无鱼”，达不到管理目的。管理者要做管理者的事，不能包办代替，不能越俎代庖。37．家人卦：告诫管理者其行为要有一定准则。管理一个单位或一个部门，犹如治家一样。家长诚情而且严于治家，吉祥。因为经常反省自己，严以律己，以身作则，就能受家人尊敬，产生威严，自愿服从。38．睽卦：要求管理者与部属之间相互信任，就不会有灾难，若相互猜疑，缺乏信任感，就必然凶。39．蹇卦：说明管理者遇到困难时，需要自我反思，分析困难产生的原因，找到解决困难的方法，修养自己的品德去努力克服困难。40．解卦：要求管理者要有克服困难的方法。首先要判定自己行动的有利方位，其次要确定自己行动的有利时间，然后采用中庸正直方法，即可克服之。41．损卦：告诉管理者，为了治理国家；有时不得不使局部受到损失，或丢弃某些局部。但是，治理必须坚守“取之于民，用之于民”的原则，方可取得人民的信任。在管理中，必要的形式是不可少的。但要注重形式与实质的统一，行动或行为不能违背或违反事物演变的规律。管理者还要特别注意制怒，控制自己的食欲，以减少过多的欲望!增益天理。42.益卦：告诉管理者，见善则追随，有过则改，可得增益。管理者应以恩惠诚意去对待部属，部属也以同样的行动去回报。只有此时，管理者才可大展鸿图。只注重私利、不顾别人的管理者，其命运必凶。43．夬卦：说明管理者对那些专以阴谋诡计行事的卑鄙小人，要坚决地揭露其阴谋行为，告诫员工谨防上当。此外，管理者做什么都要考虑周全，深思熟虑，否则，必定有灾，没有远虑，必有近忧。44．姤卦：强调管理者要刚柔并济，因时因地制宜，就能使其抱负大行于天下，成就事业。当然，管理者的行为一定要得到部属和群众的支持，脱离群众的管理者是不会成功的。45．萃卦：说明品德高尚、才华出众的人可吸引、凝聚、领导群众。但是，聚集应以动机纯正为条件。管理者应是动机和效果统一论者，那种只讲动机，而不看后果的管理者不会赢得大多数人的拥护。46．升卦：告诉管理者，待人要诚心诚意，则万事可成，顺着应该做的事去做，必然吉祥。47．困卦：说明管理者尽量不要使自己陷于各种困惑之中。即使处于困境之中，也要坚持自己的行动目标》。为了实现目标，应有献身精神。解救贫困，不可操之过急，要因势利导，尽力审慎而行。48．井卦：告诉管理者，提拔选用员工必须注重德才的统一。为政之道在于选贤和用贤。49．革卦：强调革新。它告诫管理者在需要变革时，毫不犹豫地采取变革行动。变革需要光明正大，一切应按大自然法则而行。改革的时机要选择恰当，改革者要先行改革，先行为大吉，即顺应时势，变革自己才能吉祥。50．鼎卦：告诉管理者，应以端正稳重的态度，凝聚而完成天赋之命。管理者要刚毅而不失温情，大吉大利。刚柔相济，无往不利。51．震卦：告诉管理者戒惧慎重，自我反省，进修待业，才能吉利。在处理矛盾和问题时，坚持中庸原则，不偏不倚，可使矛盾问题化解。52．艮卦：告诉管理者，不论在什么情况下，保持内心宁静都是重要的。保持内心宁静，就可达到忘我境界。内心保持安静，必然理智冷静，能适可而止，不会有灾。当止则止，当行则行；动不失机，静不失正位，前途必然光明；当止则止，自我约束，适可而止，为吉。说话中肯，条理分明，就可消除后悔。言语谨慎，可免灾祸。53．渐卦：告诉管理者，事物的发展、矛盾的出现都有一个循序渐进的过程。因此，做什么事都不能一蹴而就，要有轻重缓急之分。否则，不懂事物变动的法则而盲目行动必凶。54．归妹卦：告诫管理者要目光远大，能从原因看到结果，从结果看到原因，知其利弊，先筹谋划。万事行成于谋，以谋而断，必吉。55.丰卦：隐示着丰茂、盛大。但丰盛中埋伏着危机。管理者要从事物的变化中预测到事物发展的趋势。56．旅卦：告诉管理者要明察而慎重地采用奖惩之法，迅速处理矛盾而不要拖延。管理者处世必须柔顺、有节。不可倨傲，倨傲者必自毁。57．巽卦：告诉管理者在决策时要讲究科学，要进行各方面论证，但拍板决策时，优柔寡断是要不得的。该断不断必出其乱，只有果断，才能把握时机，才有利，利者吉。58．兑卦：强调高明管理者应具有外柔内刚品格，应天顺人，才能使人真正悦服。凡事以员工喜悦为先，员工就会坚定地跟着你走。59．涣卦：告诫管理者，在实施过程中，切不要使人心涣散。人心向背对于任何管理者来说都是至关重要的。涣散就形不成合力。没有合力，就一事无成。管理者宝贵的品格应是减私为公。只有为公，才能光明正大，事所必祥。60．节卦：表明节制是美德，但节制要适度。管理者的自我节制很重要。私欲人人皆有，但管理者的私欲节制是管理权威树立的必要条件。管理者要心安理得地节制自己，柔顺得正，管理才能上道，事业才能亨通。61．中孚卦：告诉员工要诚情而又坚守正道。这符合天的法则，行为合之，则吉。62．小过卦：强调管理者要脚踏实地，而不要固执己见，也不要放弃原则，要因时而变。63．既济卦：说明若事业过于完整则僵化而失去活力且物极必反，过于正必将又陷于混乱。管理者要追求发展，力求完善，但也力保活力。这是—个高深的道理。坚守正道才有利，但坚守正道，又要常常变通解决错综复杂的矛盾。而矛盾使事物的发展、永远处在不断完善之中。活力就存在于管理者不断地解决矛盾之中。64．未济卦：表明事物发展没完成。它是一个无穷的变化序列。在事物发展中，充满了各种发展的可能性。管理者要站在高处，审时度势，把握事物发展的规则，驾驭事物，使自己成为管理的主体。

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