小米生态会不会成为下一个巨无霸?( 二 )


在谷仓学院出版的《小米生态链战地笔记》一书中,还阐述了小米生态链的成长理论——竹林效应:小米公司为提供养分的根系,生态链企业负责做好产品,拼命往前冲,冲到行业第一第二的位置 。
搅局者
“哎!平衡车又要被小米血洗了 。”在小米对外发布平衡车时,某平衡车创业者在朋友圈如此感叹,为自己公司未来的命运感到担忧 。
这一幕在小米推出移动电源、智能手环、空气净化器、插线板、耳机等产品时都有发生——创业者眼看着小米以超低价杀入行业,只能在忧虑中对小米提出质疑甚至是谩骂 。
“口碑过得去,价格过得去,质量过得去,品牌过得去,外表过得去,方便,综合起来就买了 。”当问到为什么会选择小米时,一位拥有多样小米产品的用户对投资界(微信ID:pedaily2012)表示 。
而基于小米“开放”的原则,其生态链下已经走出了部分明星企业,甚至部分公司已在小米业务之外始推出自己的品牌 。
2013年12月4日,小米发布第一款移动电源,到2016年10月13日,小米移动电源累计销量超过5500万块,相当于每10秒就有6块售出,单品全球第一 。而其生产商紫米还推出了随身路由器、彩虹电池、数据线等产品 。
华米推出的79元小米手环因为超高的性价比、极其亲民的价格,和一年1300万台的销售量被视为智能手环行业的最大“毒瘤” 。但在2015年,它还推出了299元的高端自有品牌产品 。
智米研发的小米空气净化器,年销量达到200万台,在国内净化器市场中销量排第一 。
小米耳机的代工厂加一联创虽然一半以上的出货量是小米耳机,但也在推出不同品牌和细分领域的耳机与小米耳机区分开来 。
……
用知乎用户张大伟的话来说,“小米生态链的这些企业每进到一个领域,就像一条鲇鱼,严重搅动整个行业,让传统家电和初创智能硬件企业有时瞠目结舌 。”
对于小米生态链的成果,刘德曾对媒体表示,主要在于享受了小米的品牌、用户群、渠道、海外市场四部分的红利 。
此外,还在于把握住了各个产品爆发的时间节点 。
这似乎在印证雷军最广为人知的名言,“站在风口上,猪都会飞” 。
追风口
的确,剥开小米及其投资并购布局的层层外衣,在各大风口中都能看到它的身影 。(详情可参考文末附表)
仅在2016年至今的各个大小风口中:
小米联合顺为资本、紫米科技等投资共享充电宝“怪兽充电”;
投资ofo、生态链企业骑记投资小白单车;
近日miniKTV正火,雷军投资的公司雷石宣布要“All In”miniKTV;
推出小米VR;
推出小米直播;
投资一点资讯;
成立小米影业;
……
新零售、物联网、人工智能、内容创业、消费升级等如今几个最大的发展趋势中,小米也没有落下 。
在2015年年底的一次公开言论中,雷军表示,小米生态链包括三层,第一层是智能硬件生态链;第二层是内容产业生态链;第三层是云服务 。在硬件生态链中投资了硬件创业公司、投资美的与之结盟;在内容生态链请来陈彤(2016年10月离职),投资优酷和爱奇艺;在云服务中,投资金山和世纪互联 。
而小米生态链最初的目的是打造一个物联网生态链布局——物联网被看作是互联网之后的下一个风口 。小米电视、小米盒子、电饭煲、插线板、路由器、摄像头、净水器、小米智能家庭套装……小米产品正在渗透进智能家庭的各个方面 。
在以新零售为爆发点的线下流量入口之争中,小米也没有落下,小米商城、全网电商、小米之家、小米有品等,线上线下相结合,达到多品类销售 。


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