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初春的北京微凉 。 在北三环蓝景丽家沃伦会客厅里 , 车晓娜身着黑绿相间小风衣 , 步履飒爽 , 神采奕奕 。
沃伦门窗CEO车晓娜是一位标准的80后 , 身处于社会快速发展的浪潮中 , 她见证了世界的斗转星移 。 从固定电话到触屏手机 , 从老式电脑到平板电脑 , 对于她而言 , 一件物品、一个行业发生翻天覆地的改变再正常不过 。
创建沃伦门窗品牌是在2012年 。 当时她和丈夫 , 以节能系统门窗介入市场 。 截至2022年 , 沃伦门窗从区域品牌拓展为全国性品牌 , 已在全国百余座城市设有品牌旗舰店 , 店面数量从十几家扩大至近400家 , 同时在北京房山、山东临朐、广东佛山建有85000平米标准化生产仓储基地 。
刚入行的车晓娜 , 对于门窗行业 , 更多的还是陌生 , “那个时候 , 门窗没有所谓的‘品牌’ 。 ”十年间 , 她亲历了门窗行业从野蛮生长到逐渐标准化、规模化 , 也见证这个传统制造业 , 焕发出新活力 。
“为什么门窗非要是黑白灰色?好像大家都有规定一样 , 不约而同地赋予这个行业制式的外观标准 。 ”车晓娜是典型的双鱼座 , 浪漫、感性且爱幻想的特质在她身上均有体现 。
“宋词常有云 , 知否知否 , 应是绿肥红瘦 , 亦或者流光容易把人抛 , 红了樱桃 , 绿了芭蕉 。 ”在车晓娜看来 , 红色和绿色是中国人长久以来对于美观的外表最直接的体现 , “就像有蒂芙尼蓝 , 爱马仕橙一样 , 门窗也可以有沃伦的‘红+绿’ 。 ”
2021年 , 车晓娜带领团队 , 在品牌VI、SI的标准上进行了大胆的革新 , 颜色采用了大面积的红+绿 。 新形象在7月广州展博会上首发亮相 , 便引起了行业不小的波动 。
“既然万物都可以潮流 , 为什么门窗不可以潮流呢?”车晓娜语速缓慢却坚定有力地向《时代周报》采访人员说 。
(以下为对话实录)
感性、温度与颜值
时代周报:你是感性的人还是理性的人?
车晓娜:一半一半 , 感性和理性都会存在 。
女性管理者的“感性”传递出的是感染力 , 大家相互之间传递信心 , 这种感性还体现在于能沟通、会沟通、懂沟通 , 怎样才能站在员工的角度 , 给出他们需要的支持 。 不过 , 理性地讲 , 在工作的具体流程和结果上 , 是要做到“说一不二”的 。
总体而言 , 企业经营这件事情 , 过程是感性和理性的交叉 , 但是结果不能靠感性 , 因为背后是多少员工全家的重托 , 所以靠感性去传递信心 , 靠理性去创造价值 。
时代周报:你的女性特质在商业领域里如何体现?为什么推出国潮双色形象、网红工厂的概念?如何理解自己在工作状态中的同”与“不同”?
车晓娜:首先 , 由于窗户是铝材制作而成 , 这个行业的特定印象好像是冰冷、工业化 。 但从女性的角度出发 , 我认为门窗的深层意义在于“守护” , 守护自己、家人的私密空间和安静的生活 , 门窗可以让家变得有温度 。 “沃伦”即德语里的WARREN , 就是守护者的意思 。
对于沃伦门窗的成长而言 , 产品是根本 , 但是品牌是灵魂 。 除在门窗产品的性能发力外 , 我还很注意颜值 。 我们“红与绿”国潮风SI标准门店形象 , 和市面上常见的店面配色都不太一样 。 我希望我们的品牌在消费者眼中能突出、明确 , 且具有不可抗拒的吸引力 。 国潮系列产品的发布 , 是在同质化的行业中寻找了差异化 。
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