这个美式风格符号代表，如今却现剽窃风波( 三 ) 01开端——时尚的启蒙1939年出

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Louvet还表示，尽管分销有所减少，但他的公司仍然相信百货公司。
“在过去的几年里，我们对百货公司的存在进行了重大调整， ”Louvet说。 “无论我们出现在哪里，我们都希望确保以与形象一致的方式描绘品牌。我们已经退出了中端百货公司。我们将实体店的业务重点放在更高的门和批发数字上。当我审视我们围绕消费者建立的整个生态系统时，百货公司显然可以发挥作用，我们非常感谢我们与美国和世界各地的百货公司建立的强大合作伙伴关系。 ”
这家公司拥有超过50年的传统，所有这些都由Ralph的愿景驱动，它是由一个非常明确的目标和一套非常明确的价值观驱动的。
该公司在今年第二财季反弹。截至9月25日。利润总额为1.933亿美元，高于一年前的3910万美元。本季度收入从12亿美元增长26%至15亿美元。收入增长得益于提升定位和提价的努力，平均单位零售价上涨14% 。
PatriceLouvet上任后便为品牌指定了两个方向，即数字化和高端化，从2018年开始就已经不断加大对数字化的投入，试图与年轻消费者建立情感联结，寻求更多突破。
采用数字技术是弥补部分损失的重要一步。在财报电话会议上，首席执行官PatriceLouvet表示在所有活动中引领数字化是该品牌的主要优先事项之一，同时吸引新一代客户。
在高端化方面，接受新RalphLauren的年轻顾客是否会花足够的钱来取代奥特莱斯的折扣品。 2018年，该公司策略更新使销售额增加10亿美元。预计2022财年的收入将达到62亿美元左右，好于预期，但低于大流行前的水平，与2010年代中期的70亿美元以上相去甚远。
收入从峰值显着下降，他们销售的单位减少，这是一件好事，这一切意味着，尽管RalphLauren的服装销量减少，但每次销售的利润更高：除了疫情初期的短暂暴跌外，自2018年以来利润率一直在稳步上升， 2021年第三季度，品牌直销渠道均价较上年同期上涨18% ，而去年同期上涨19% 。
04跨界合作知名度和风险并存
考虑到该品牌在同一文化中的深厚根基， RalphLauren与美国著名的常春藤盟校文化如此紧密地联系在一起也就不足为奇了。从品牌的时尚休闲西装外套、牛津衬衫和斜纹棉布裤，到橄榄球、赛艇、长曲棍球，当然还有马球等大学运动项目。事实上，它是如此引人注目的形象，以至于它启发了日本以常春藤为主导的亚文化，以及远在英国的类似预科和校队着装规范。简而言之， RalphLauren将电影、音乐、体育、媒体和文化中的参考资料转化为一种单一、连贯的语言，创造一种可以定义精英学术界概念的裁缝风格。

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自2008年北京奥运会以来， RalphLauren就一直是美国奥委会的官方合作服装品牌。此次北京冬奥会，美国代表团同样身着RalphLauren登场，服装配色以红、白、蓝为主色调，并采用了新的智能绝缘技术，通过温度响应面料设计来保持温暖。
PoloRalphLauren和Palace等潮牌发布联名系列，增强品牌与年轻潮流文化的联系，定名为”PalaceRalphLauren”系列，分别以Palace签名式蓝色背色和字样加上RalphLauren的经典马球Logo为设计元素。

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除Palace外， PoloRalphLauren还先后与美国棒球联盟MLB、美国潮流店铺KITH、潮牌Clot推出了联名系列。有业内人士认为， RalphLauren之所以能顺利地借助联名与年轻人建立共鸣，与其难得的品牌精神象征，以及在当今年轻潮流文化中仍然存在的精神基础有着密不可分的关系。

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