产品赢在款式输在品质小品牌渐成“弃子” 快时尚品牌发力高端化( 二 ) 市场|时尚|闭店|中国|Monki|品质

同时，在品牌定位上，除了以 Z 世代、Y 世代（指1980年—1995年间出生的一代人）为主的客群成为重点外，新中产阶层也成为这些高端品牌的目标对象。在服装款式上，从正装到休闲装均有涉足，以满足都市白领的日常穿着需求。

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能否重振辉煌
那么，发力高端线的快时尚品牌处境如何？中国商报采访人员了解到，快时尚高端线刚面向市场时，发展确实迅猛，但是近年来则有所放缓。以COS为例，据 H&M 集团数据显示，从2009年—2014年的6年时间， COS的销售额从1.32 亿美元增至6.25亿美元。但到了2020年，其全球门店数却是零增长，到2021年更是出现首次下跌。
在张培英看来，当高端线风口来临时，越来越多的品牌开始瞄准高端基础产品市场，品牌互相抄袭的问题频现，导致产品的独特性逐渐减弱，同质化又成为不可避免的问题。同时随着民族自信感的增强，人们也不再把“穿国外快时尚”当作潮流，而是选择了国潮产品。

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此外，快时尚品牌的高端线质量问题也屡遭诟病。消费者赵女士对采访人员表示，一些快时尚品牌高端线的产品价格相对较高，但衣服质量却并不好，有时候穿几天就开线。据悉，一些所谓的高端线采用的面料供应商和代工厂，其实和快时尚品牌是一家。所谓更好的品质，或许只是作为店铺装潢和高昂租金的“陪嫁” 。
但是为了实现突围，部分快时尚品牌高端线仍在不断开店。例如，今年3月，与H&M 同属于一家母公司的高端女装品牌&Other Storie 选择入驻三里屯太古里。 2021年9月， ARKET中国线下首店落户北京三里屯。此外，采访人员查阅各品牌官网数据发现， COS门店数量近40家， Massimo Dutti门店数超80家。
对于高端线的快时尚品牌未来发展方向，优他国际品牌投资管理有限公司CEO杨大筠表示，高端线在经营策略和服务上要有清晰的定位，以保持高端线品牌的独立性。
（中国商报）

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