品牌 衣服全是“冒牌货”?除“南极人”外,还有4家品牌在卖“吊牌”( 二 )


只是一直以来拉夏贝尔都是很有实力、有追求的企业 , 本来只要努力 , 坚持质量以及品牌效益就能做大做强 , 没想到也会跟南极人一样 , 走上销售品牌的道路 。 本来奈何遇到了发展的瓶颈 , 只好另谋出路 。 选择跟南极人创始人张玉祥一样的销售方针 , 而最早这样做的就是恒源祥 , 就连南极人也是模仿着恒源祥的方式来的 。 在短时间内 , 出售品牌可以获得相对的效益 , 但是在长时间来看 , 如果不提高收购品牌厂家的质量以及迎合市场需求 , 中奖不会是一个长时间发展得好的策略 。
品牌 衣服全是“冒牌货”?除“南极人”外,还有4家品牌在卖“吊牌”
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结束语:
南极人品牌授权成功的原因在于市场政策和消费者的“支持” 。 纵使发生在南极的质量问题层出不穷 , 但市场打击力度小 , 哪怕出现质量问题 , 也不会带来太大影响 。 而且消费者在琳琅满目的商品面前 , 不会花太多时间去挑选商品的质量 。 面对“南极人”的成功案例 , 如果不控制商品的质量 , 无法让市场和消费者满意 , 终究不会在市场上长久发展 。


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