产品因假货走向没落，曾风靡全国的“背靠背”，为何被人抛在脑后 Kappa|质量|消费者|代理|山寨|潮

前言
Kappa ，在国内又被亲切的称为“背靠背” 。说起“背靠背” ，这可是不少80后、90后的青春记忆呢，在2002年被引进国内后，火遍大江南北，创造了辉煌的业绩。巅峰时期曾在2010年的时候年营收达到42.62亿元。但跟很多国际品牌一样，在经过巅峰期后， Kappa迎来了各种新的问题和挑战，而未能成功解决问题、通过挑战的它，只能逐步走向没落。

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面对一个曾风靡全国各地、引领全国运动风潮流的品牌，它的跌落神坛，令人不由叹息的同时，也给其他品牌敲响了警戒钟。短短几年时间就经历了由盛而衰， Kappa的发展值得我们探究，究竟是什么导致了它的没落呢？接下来就让我们来探讨一下。
脱离潮流，安于现状
Kappa最初能够风靡大江南北，靠的便是“运动时尚”的新潮，随着各种品牌的争相模仿，优势不复存在，而在其发展中，一直将重心放在如何将品牌做大上，从而忽略了最重要的东西—质量。
【产品因假货走向没落，曾风靡全国的“背靠背”，为何被人抛在脑后】
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身为一个品牌，核心的东西便是其产品的质量问题，而消费者最看重的也是品牌的质量问题，俗话说：酒香不怕巷子深，只要你的品牌质量够好，不用担心没有消费者。而Kappa就是因为忽略了最重要的质量的问题，没有注重自身产品的多样化，没有及时的去创新，在激烈的市场竞争下，脱离潮流，安于现状，逐渐被淘汰。
而Kappa长期忽略在体育营销上的投入，给消费者的感觉更像是一个潮流品牌，而不是运动品牌。事实上做一个潮流品牌是很不安全的，要确保消费者们一直有新鲜感存在并不容易，而产品的质量一直不提高，会给消费者一种单调的印象，这也导致了kappa继续想出现在人们的生活中变得十分困难。

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就算是kappa重新出现，消费者也对其不会有很大的触动，需要重新花费很长时间认识，并且随着现在同行品牌越来越多，人们有更多、更好的选择， kappa想再度登上神坛，已经是难于登青天。
大部分人认为前期Kappa国内线运营的很好，而像迪亚多纳这些都是意大利数一数二的国宝级品牌，国内太强调它的休闲属性而忘了它的运动基因，从而导致品牌运营差。到后期由于品牌质量问题， Kappa单一的色彩、无趣的设计已经吸引不了追求潮流的人们，不注重产品创新和设计，只玩营销概念，把品牌核心的知识产权放任于经销商去做，简直就是饮鸩止渴的企业短视和品牌自残行为，被人们抛之于脑后，一代品牌从此没落。

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代理缺陷，山寨频出
与其它品牌不同，由于Kappa对旗下的代理商采用的不是直营制度，而是“高度放权制” ，也就是将管理权下放，让线下门店的代理商自己发挥，总部不进行干涉。然而代理的方式也为Kappa后来的迅速衰落埋下了的伏笔。
随着国内鞋服市场下行，代理商觉得无利可图纷纷撤离，这对公司造成了极大的冲击，再加上当时山寨产品横行， Kappa也遭到了年轻人的嫌弃，此后公司的业绩呈断崖式下跌，门店也随之大量关停。后期代理商倒卖起山寨Kappa ，大量的山寨品涌入市场。假货泛滥，消费者们买到山寨品，发觉被欺骗，从而不在购买Kappa品牌的东西， Kappa的口碑也被彻底破坏，从而走向没落之路。

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