品质决定一切，足力健自建生产基地的现在与未来( 二 ) 老年人生意好做

自建生产基地，稳定的品质保障
网络上有人曾经透露过鞋类代工厂的暗箱操作手段，令人防不胜防，比如偷码。因为订单量大，代工厂悄悄将大货的鞋码稍微做小一点，足以省下数以百万计的可观利润。但看似不易察觉的一点点差异，带给消费者的体验就是天差地别了。鞋子不同于衣服，哪怕稍有不同，也能被消费者感知到。

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足力健老人鞋睢县工厂
品质是品牌的羽毛，也只有品牌自己才会爱惜。也只有品牌自主生产，产品品质才能始终稳定。
所以足力健在历经三年的高速发展之后，决定建设自己的生产基地。 2018年，足力健计划陆续投资30亿，在睢县建起“全产业链智能化鞋业园区” ，占地1000亩， 120条生产线、12个配套工厂，从鞋面、鞋底、鞋垫、配件、组装，全部自主生产，严把质量关从设计研发，上游材料供应商，生产、包装、销售全程自主把控，以真材实料投入生产，以更稳定的品质走向市场，以更高效的迭代效率丰富产品选择，满足多元化的市场需求。截至2022年2月，足力健已经荣获272项专利，通过专利技术实现品质提升。
早在2019年，足力健老人鞋就与来自全球7个国家各地区的多家国际企业达成战略合作，引入了更先进的生产设备、模具、技术、供应商等，实现在原材料、自动化、产品设计、用户体验等多方面的整体升级，全面提升产品品质。足力健以真金白银的投入，推动着自身品牌的发展壮大，助力老人鞋这个品类1到100的繁荣迭代。
轻松奔跑与重装上阵，为什么要选后者？
足力健的老人鞋第一年就卖了十多万双，妥妥的爆品。如果足力健采取品牌+代工厂的模式，完全可以轻松赚钱。如果他像耐克、阿迪一样把生产交给代工厂，而将9%到10%左右的收入放在营销上，想必换来的品牌知名度远比现在要更高。
但是足力健偏偏反其道而行，选择了一个笨重的、高投入的打法，去拥抱实业。事实证明，足力健的选择是正确的，有远见的。

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穿足力健老人鞋的老人
他看到了银发经济是妥妥的朝阳经济，但也不得不面对眼下的现实：投机者曾经透支过老年市场的信任。赢得眼下，才有机会抓住未来。只有足够强势的品牌资产，才能让一个品牌有机会向一个整合化的老年用品平台发展，做基业长青的银发事业。
而这一切，都建立在品质的基础之上，把品质牢牢握在自己手里赢得市场，再反向加强对上游优质原材料的谈判能力，实现全程优质品控，让品牌提供的功能性利益超出预期，象征性利益才能被认可，被正向丰富，从而建立起足力健强势的品牌资产。
就像很多婴儿产品象征着无刺激，足力健老人鞋象征着舒适和安全。在新媒体端，足力健这一优势正被年轻的意见领袖们看见。在他们的创意表达下，足力健的品牌形象中新融入了潮元素。越来越多的年轻人也开始了解、尝试足力健，完成从体验到认可的转换。
【品质决定一切，足力健自建生产基地的现在与未来】什么时候老年人买鞋更关心品牌和样式，而不需要担心品质的时候，就是老年人品牌的黄金时代了。

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