头条:营销人眼中的“限量营销”
文/程耀东
【头条:营销人眼中的“限量营销”】“限量营销”是品牌力的顶层设计 。 没有品牌思维的企业 , 做“限量营销”不仅是自我羞辱 , 也是对消费者智商的一种侮辱 。
全球限量款或是全球限量多少的产品 , 其基本上都是某个行业某个领域金字塔顶端的品牌 。 其品牌影响力、品牌价值以及品牌内在文化 , 由内而外彰显和释放 。 所以说 , 能做“限量营销”的企业 , 其一定是行业中的佼佼者 , 并经历了长时间的品牌塑造、品牌沉淀 , 且已把品牌的底蕴完美融入到产品中 。
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限量营销款产品 , 稀缺为贵 , 且在品质上也堪称顶流 。 通常而言 , 这也是释放品牌力的高光时刻 。 我们知道 , 限量营销款产品 , 价格昂贵 , 其目标群体 , 无论身份、地位还是身价 , 都是佼佼者中的佼佼者 。 国货品牌里 , “限量营销”做得相对出色的就是这几年异常活跃的“红旗”品牌 。 无论历史沉淀、文化背书还是产品颜值 , “红旗”品牌都释放出了国产车的顶流势能 。
我们比较熟悉的 , “限量营销”主要在服装、包包以及汽车等领域玩得比较活跃 。 而且全球顶级品牌所推出的“限量营销”都非常成功 , 一方面源于其品牌力的强大 , 另一方面也源于其对消费群体的精准定位和文化输出 。 尤其是奢侈品潮风靡的当下 , 全球顶级品牌玩转“限量营销” , 更是把效果做得杠杠的 。 但是 , 随着一些畸形消费观的影响 , 这些顶级品牌的品牌力其实也在遭受侵蚀 。 如劳斯莱斯、LV、CUCCI等 。
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“限量营销”是品牌力的完美呈现 。 所以 , 其不是什么品牌都可以玩转的 。 这对于一个品牌而言 , 应是营销领域至高无上的荣誉 。 也就是说 , 这些品牌一定要注重品牌力的维护 , 在目标受众定义和选择上 , 要更加精准和严格 。 一旦其产品成为“逆流文化”的附属品 , 会容易使其品牌价值被扭曲和表象化 。
我们觉得 , 手握“限量营销”牌的企业 , 可以尝试消费考核 , 除了有实力购买其品牌产品 , 且在消费评估上 , 要对消费者有标准 , 有要求 。 这样做 , 一方面能够让品牌彰显其社会价值 , 另一方面也可以对消费者做好品牌输出教育 。 更重要的是 , 这能让消费者更为重视品牌 , 重视自身个人价值的提升 , 让品牌免受纯粹的金钱观腐蚀 。
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如果顶级品牌成为了“炫富”、“精神无知”或是“圈钱附属品”等方面的体现 , 对其品牌力的损伤是不言而喻的 。 例如奔驰、宝马、LV、CUCCI等顶流品牌 , 都有些重销量不重品牌了 , 这样持续下去 , 多年沉淀的品牌力究竟还能留下多少呢?
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做“限量营销”的品牌 , 选择最顶级的渠道 , 选择最顶尖的媒体资源 , 选择最优质的目标受众……唯有与顶级结合 , 才是“限量营销”的价值 。
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