随着经济水平的提高 ， 人们对日常生活中衣食住行品质的要求也越来越高 。 俗话说：“千里之行 ， 始于足下” ， 往往要有顽强的毅力和一双好鞋 ， 才能实现“行万里路”的目标 。 如今一说到运动鞋 ， 会想到李宁、阿迪达斯、斐乐等品牌 ， 说到女鞋便会想到天美意、百丽、卓诗尼等等 。
在众多的女鞋品牌中 ， 就不得不说到达芙妮 ， 相信很多人都不会对这个名字陌生 ， 那时每个正在青春的女孩都梦想拥有一双达芙妮 。 而到了2020年 ， 达芙妮的风头已经大不如前 ， 市值甚至暴跌了99% ， 巨大的压力让它逐渐退出了国内市场 ， 真正地卸下了“女鞋之王”的桂冠 。

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达芙妮随着时代的逐流渐渐隐去它的身影 ， 实在令人唏嘘惋惜 。 这个曾经奔腾在国内女鞋行业的“宝马”究竟经历了什么呢？
昔日桂冠 ， 今已凋落
达芙妮的诞生最早要追溯到1990年 ， 创始人张文仪和陈贤明看到了当时中国优质鞋类市场具有很大的发展空间 ， 于是在福建正式创立了女鞋品牌达芙妮 。 借着当年正当红的SHE宣传的口号“爱上SHE ， 爱上达芙妮”和刘若英的代言 ， 达芙妮在国内的女鞋市场上迅速打响了品牌和名声 。

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对于那个对美观还不敏感的年代 ， 主打平价和时尚的达芙妮很快就受到了广大女性消费者的欢迎和追捧 。 有调查显示 ， 在达芙妮的最巅峰时期2012年 ， 全年的销售收益就达到了80亿元 ， 一年销售出去的女鞋数量高达5000万双 。 同时 ， 达芙妮还持续扩张了实体门店的数量 ， 最高时在全国就拥有6881家实体店 。
上个世纪九十年代 ， 我们几乎能在每家商场里见到一家达芙妮的店 。 直到电商时代火速发展时期的到来 ， 达芙妮的经营状况每况愈下 。 2020年8月 ， 达芙妮发布的业绩报告中显示 ， 公司市值已经从巅峰时期的近200亿跌落到了2.06亿港元 ， 同时对外宣布将会退出中国大陆及台湾市场的实体店业务 。

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正是由于面对电商时代做出的一个错误决策 ， 导致了一代“女鞋之王”基本已经落下神坛 。
电商时代 ， 错误决策
早年过于盲目地扩大门店规模 ， 忽略产品的质量和设计 ， 已经让达芙妮陷入了一定的盈亏危机 。 在越来越多国内新起之秀和国外时尚品牌开始入驻中国市场之后 ， 达芙妮在这样激烈竞争的市场上逐渐失去了势头 。
而后因为互联网的迅速发展 ， 众多电商平台在市场上崛起 ， 对实体经济造成了一定的冲击 ， 各行各业都纷纷开始在这些平台上摸索新的商业之道 。 由此可见 ， 电商在后来的市场上起到了非常重要的作用 。

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达芙妮也关注到电子商务这方面的兴起 ， 早在2006年就开始在电商销售渠道上进行布局 。 面对众多的电商平台 ， 创始人陈英杰最终选择了在“耀点100”这个平台上投注精力 。 但是令人没有想到的是 ， “耀点100”很快就宣布了停止运营 ， 达芙妮投入的3000万全部打了“水漂” 。 即使此后迅速地调整了战略 ， 重新投入其他的电商平台 ， 达芙妮也错过了电商化的最佳时期 。
实体店还是电商 ， 孰轻孰重？
在电商销售渠道上布局失败之后 ， 达芙妮内部开始大量裁员 ， 另外还关闭了多家门店 。 在短短几年的时间就已经关闭6500多家门店 ， 到现在只剩下不到300家 。 退出实体门店业务之后 ， 达芙妮的主要收入就来源于电商平台的交易 ， 销量依旧惨淡 。 达芙妮在今年发布的2020年财报中显示 ， 2020年全年收入相比2019年暴跌了82.89% 。

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