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与此同时 ， Lululemon还通过推出高科技面料产品 ， 以及打造高端门店为品牌价值背书 ， 目的是进一步提升消费者对其产品质量和价格的信任度 。
而在瑜伽服之外的市场 ， Lululemon也在积极布局 。 2020年 ， Lululemon以5亿美元收购了家庭健身设备商Mirror ， 押注“后疫情”时代人们对于居家健身的市场需求 。 到目前为止 ，Lululemon 已经在美国和加拿大约200家品牌门店内提供了Mirror健身设备 。
在中国市场 ， Lululemon也在不断加码 ， 抢占市场份额 。 2021年第三财季 ， Lululemon在济南、合肥、兰州和三亚开设了四家城市首店 ， 令品牌在中国市场的门店数量增加至65家 。
目前 ， Lululemon在国内的门店主要位于一线城市 ， 而在一线城市的门店选址中 ， 又以高端购物中心占比最高 ， 达到55% ， 其中83%都在人流量最旺的商场首层 。 比如Lululemon在国内最大的门店位于上海新天地 ， 店面总共三层 ， 包括一个社区活动空间和热汗课程教室 。
在今年的“世界精神卫生日” ， Lululemon中国首次推出了“心悦十月”系列活动 。 活动通过与社区伙伴携手 ， 在呼吁人们关注身体、心理和社交维度的健康的同时 ， 开启关于幸福感和好状态的讨论 ，。
可以看出 ， 无论是浓厚的社交氛围 ， 还是竭力维护的年轻化、高端化品牌调性 ， 都是Lululemon成功路上必不可少的重要一环 。 依靠着这些优势 ， Lululemon在扩张的道路上一路狂奔 ， 极目远眺似乎没有像样的对手 。
虽然在一段时间内 ， 想要超越Lululemon绝非易事 。 但是 ， 随着运动服品牌的层出不穷 ， 市面上不同品牌的差距已经逐渐缩小 ， Lululemon从产品、渠道到供应链端的优势 ， 正在被不断弱化 。
对于未来 ， Lululemon想要走得更远、变得更强 ， 就必须找准自己的核心竞争力 ， 加固自己的护城河 ， 在营销、产品研发方面形成更加明显的优势 。 与此同时 ， 还要时刻注意市场的变化 ， 扩大自身的业务边界 ， 给未来带来更多的想象空间 。
不论是对于Lululemon ， 还是对于市场中的其他品牌来说 ， 摆在面前的都是一片前景广阔的市场 。 如何在市场中获得先机、占据优势 ， 考验的不仅是对于市场的认知、对于未来的把握 ， 还有执行上的坚定 ， 和眼光上的精准 。

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