市场 从“运动第一品牌”到如今低调无踪,“背靠背”为什么消失了?

你是否穿过Kappa这个运动品牌呢?即使有些人可能没穿过 , 那么相信提起“背靠背”这个牌子名称大多数人一定不陌生 , 它甚至一度成为了众多90后一代人的具有青春回忆性质的运动品牌 。
而如今相信大家也有发现 , 曾经那个令人醒目的两个人的背部靠坐的LOGO也逐渐淡出了我们的视野 , 身边身着背靠背服装、鞋子的人也逐渐减少 , 取而代之的是更多的年轻人穿着Nike、Adidas等一众运动品牌 。 我们是否思考过 , 曾经那个红极一时的“背靠背”为什么如今不火了?这个品牌究竟经历了什么呢?

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一、红极一时的鼎盛时期
Kappa最早是1916年诞生于意大利的欧洲品牌 。 在创立伊始 , Kappa就开始向各种运动队提供赞助 , 在20世纪后期的时候便对足球、沙滩排球、滑雪等众多体育项目涉及的运动员、运动队及俱乐部提供赞助 , 于是便快速扩大了知名度和影响力 。
其实在当时的国外 , Kappa的知名度和销量也还是不如阿迪耐克等运动品牌 , 但它最大的成功便是进军中国市场 , 并正确进行了品牌定位与更新 , 于是便开始走上了企业的“上坡路” 。

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2002年 , Kappa开始正式进入中国市场 。 进入之后 , 它统统击垮其他一众运动品牌 , 无论是国产的李宁、安踏还是欧美而来的耐克、阿迪都不是Kappa的对手 。
主要原因在于Kappa是最早将运动与时尚相融合的运动时尚品牌 。 在其他运动品牌执着走运动路线的同时 , Kappa已经开始兼顾与时尚性的设计理念 。 它秉持着“叛逆、热情、激昂”等态度不断推出串标等时尚前卫的设计 , 在当时深受年轻一代的喜爱与支持 。

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同时 , 在中国市场中 , Kappa还不断与音乐艺术、年轻文化相融合 , 与国潮品牌推出联名款产品 , 请来众多明星进行品牌代言与宣传 , 精准将消费者定位于喜欢潮流的年轻人 , 更加有利于品牌在中国市场的地位提高与市场扩大 。

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相关数据显示 , 在21世纪初期 , Kappa在中国市场的销售额便已经高达40亿元人民币 , 线下的门店数量也已达到4000余家 。 相关统计表明:Kappa成为了当时最受欢迎的运动时尚品牌 。

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2008年在北京举办了奥运会 , 各大运动品牌当然不能错过此次良好的契机 。 凭借着“全民奥运、全民运动”的风潮 , 各大运动品牌都成为了不断成长起来的大型企业 , 这里面也包括一个与Kappa密不可分的品牌——李宁 。
二、Kappa与李宁的渊源
2002年Kappa进军中国市场之后一度受到了中国市场的热捧 , 也许正是这种来势汹汹的势头 , 2005年李宁便斥巨资买下了Kappa在中国的永久经营权 。
当时北京李宁的“二把手”陈义红 , 是提出要买下Kappa在中国市场的永久经营权 。 当时作为李宁公司CEO的他 , 对于李宁整个企业所持有的股份仅次于李宁家族 , 也是李宁这个品牌重要的中流砥柱之一 , 因而公司的上层大都同意了收购Kappa中国地区经营权的意见 。

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但由于公司的调整 , 他的权利被有所减弱 , 由于心理的落差与不满 , 他便向总部交出了自己的辞职信 , 自愿去Kappa在中国代理权的母公司当董事长 。 于是他便失去了李宁的所有股份 , 这对他而言也是一笔很大的损失 。


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