时间管理的常见问题有 _知识分享

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1、没有计划管理：人人都有计划安排,但一是制定计划“一厢情愿”,二是制定计划“不从实际出发”,时间管理计划注定无用。
2、上级时间管理未处理好：干扰你时间计划的执行的50%来自你的上级,做好对上级的时间管理是你能否完成自己时间管理的前提。
【时间管理的常见问题有】3、变通管理少：计划再好也赶不上变化,要留出自己的变通时间。每天计划安排不要超过6小时为好,留下两小时为机动时间。
4、下级管理松：干扰你时间计划的20%来自你的下级。产生这种原因一是“授权不明确”,请示汇报多,二是喜欢“事必躬亲”,下级则有时必报。
5、同级管理差：干扰你时间计划的15%来自你的同级,处理不好会影响相互关系。一上班给你的关联单位领导打电话,问有无需要商议的问题,告知近期完成领导的重要工作,上午11点后、下午4点后有时间商议、碰头。此时开协调会,会议效率高,不会影响时间安排。

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