办公 相貌歧视、洋节应该抵制吗、直播该如何布局、中国风、未来办公等|冷芸时尚圈周报精选#52期#2021.12.27-2022.1.2(11)
艺航-昆明-4群副群主
效果上有局限性是吧?
沈彬-旧金山-4群副群主
可持续的设计其实有很大的局限性 , 无论是建筑还是服装 。
总结:可持续的设计其实有很大的局限性 , 但是宝格丽这一次的设计得到了大家的肯定 。 一方 面 保留了宝格丽的品牌基因及风格特点;另一方面使用的材料又是收集的废旧玻璃 , 非常环保 。
06
未来办公
前言:冷芸老师跟大家分享了一篇关于未来如何办公的文章 , 引发了大家的讨论 。 对于未来的办公情形你有什么展望?一起来看看芸友们怎么说 。 如果你有不同的看法也欢迎你加入我们的讨论 。
冷芸-上海-群主
未来的办公是如何的?字节跳动给了我们一个示范案例 。 大家都以为字节跳动能做到无总部办公靠的是飞书 。 我可以说把飞书移植到一家传统企业必然失败 。 字节跳动能没有总部 , 首先应该感谢它的企业文化:透明、平等、授权、选对人 。 没有这4点 , 给你100个飞书也没用 。 而这4点 , 也恰恰是许多企业做数字化转型最大的障碍 。 没错 , 不是技术障碍 , 是文化障碍 。
企业只有透明文化才可能让数字化得以成行 , 让效率真正提高 。 但大部分传统企业做不到这点 , 因为透明意味着相当一部分人的优越感(我知道你不知道的东西)会消失 。 平等则是打破等级观念 。 这点就更不容易了 。 今天我去一些企业 , 员工看到老板还像是“觐见”一般 , 开会基本也是大家长一言堂 , 其他人只会听话 。 顺便说下 , 观察一家企业文化是否透明与平等 , 只要看他们办公室布置就知道了 。 花更多的时间选对人 , 是我非常认同的观点 。 大部分的老板花了更多的时间在做事 , 最后让自己变成了救火队员 。 选择大于努力 , 选对人 , 后面自己就省心许多 。 选对人后进行授权 , 授权的同时进行第三方监管(类似于审计) , 这样才能让整个体系进入一个整体良性循环 。
分享文章:【字节跳动不需要总部大楼】
(文章来源:公众号 饭统戴老板)
Noon-上海-9群副群主
可是像字节跳动这样的公司也没有几家呢?所以中国传统企业好好努力 , 改善自己的企业文化 , 多出几家字节跳动这样的公司 , 未来中国的发展就更好了 。
sunny-北京-采购助理
这篇文章其实有偏颇事实 , 不过写出来的观点确实发人深思 , 很多东西确实值得国内很多传统民企借鉴 , 我目前的公司的痛点刚好是和字节跳动弥补 。
冷芸-上海-群主
没有企业是完美的 。 我们看主要内容不要而不是把他们想象得过于完美 , 我们学习都是学习他人长处 , 而不是盯着别人缺点去看 , 就和人际交往一样 。 我们并不需要因为一篇文章去美化一家企业 , 但做得好的事情 , 就该去学习下 。
sunny-北京-采购助理
是的 , 我看完后是觉得这篇文章写的真的很深刻 。
冷芸-上海-群主
传统企业的数字化转型最大障碍就是老板自己了 。
sunny-北京-采购助理
我们目前公司财务为导向 , 申请活动前或者奖励会提前问财务可不可以 , 测算下成本分析 , 然后日常工作经常就是在走各种流程 , 卡流程 , 通电话改流程的各种 , 远程会议 , 异地办公也是垮的一塌糊涂 。
总结:我们的企业管理和工作模式还有很多能提高的地方 。 提升和成长不仅仅是在技术上 , 还在企业文化和管理模式上 。 企业只有透明文化才可能让数字化得以成行 , 让效率真正提高 。
07
衰退的韩妆
前言:早在差不多十年前韩国彩妆及护肤品在国内市场大受欢迎 , 而现在虽然在市场上还占有一席之地 , 但势头却不比从前 。 对于这一现象你怎么看?一起来看看芸友们的讨论吧 。
以上关于本文的内容,仅作参考!温馨提示:如遇专业性较强的问题(如:疾病、健康、理财等),还请咨询专业人士给予相关指导!
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