图片 摆脱“中国ZARA”,年入50亿,UR为什么能够突出重围?

最近 , 拉夏贝尔申请破产的消息闹得沸沸扬扬 , 此外 , Forever 21、New Look等国外快时尚品牌相继败走中国 , ZARA、HM也各有各的难过 , 尤其是ZARA母公司换帅 , 更是引发股市跳水5% 。 快时尚整体市场表现并不乐观 , 难道快时尚就不香了吗?
一众国内外快时尚品牌集体进入低潮期 , 本土品牌URBAN REVIVO(下称“UR”)却悄然崛起 。

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(图片来源于UR中国官方微博)
目前 , UR的营收规模超过了50亿 , 并大举进军海外市场 , 在新加坡、泰国都铺设了线下店 , 全球门店冲破300家 。
而在2021年“618热门品类首日现货天猫品牌女装”榜单上 , UR排名第一 。

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相比快时尚的快 , UR 其实更加「慢」一些 。 其创始人李明光也一直强调 UR 为「快奢时尚」 , 其价位设定也会比优衣库和 H&M 等常规快时尚品牌稍高 。 作为本土品牌 , 在 2019 年时突破了 50 亿销售额大关 , 并在当年的双十一实现了破亿的单日业绩 。
UR 在去年整年一共新开了 39 家门店 , 仅次于优衣库 。

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回顾UR的成长史 , 其迅速走红与快时尚的品牌定位不无关系 。
坊间有传言称 ,UR创始人李明光原本是名会计 , 因兴趣使然进入服装行业 , 摸爬滚打数年 , 没有太大水花 。
后来有一次去日本旅游 , 他看到ZARA在东京开的亚洲首店 , 内心颇为震动 。
李明光认定 , ZARA的快时尚模式 , 将给中国服装产业带来新的机遇 。
快时尚之所以称之为“快” , 就是其上架周期短 , 对于时尚潮流和市场风向反馈迅速 。
有人曾经这样开玩笑:对于中国男性来说 , 一年逛两次海澜之家 , 每次都有新感觉 。 对于女性来说 , 每月逛四次快时尚 , 每次还都有新发现 。
UR“师从”ZARA , 虽然不以“快”为标志性特色 , 但UR每周上新两次 , 满足了年轻女性追求潮流和爱美的消费心理 。
除了沿袭快时尚“快”的基因 , UR还逐渐找准了自己的风格 , 在时尚感方面下足了功夫 。

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(图片来源于UR中国官方微博)
“UR的设计很有新意 , 款式日常又有小心机 , 有独树一帜的调性 。 ”劳拉是一名媒体从业者 , 平时喜欢穿搭逛街 , 她很喜欢UR的版型设计 。
打开小红书 , 搜索关键词“UR穿搭” , 相关笔记高达7万+篇 。
其中多数是博主们的穿搭测评 , 还有一些“素人”的安利和推荐 。

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(图片来源于小红书)
“泡泡袖”“娃娃领”等元素成了高频词 , 尤其是“泡泡袖”设计 , 因为剪裁得当 , 适合日常通勤穿搭 , 深受年轻女孩们青睐 。
【图片 摆脱“中国ZARA”,年入50亿,UR为什么能够突出重围?】“UR的泡泡袖意外地不显壮 , 穿上比模特图还好看 , 有迪士尼在逃公主那味了 。 ”有网友如是评价 。
UR此前表示 , “同样的泡泡袖元素 , 可以有不同结构、不同廓形和不同大小的版型可供挑选 , 能够适配不同穿搭场合和不同类型身材 。 ”

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