海购店是2006年8月18日开业的 ， 借着近江南商圈的优势 ， 兴旺过较长的一段时间 。 除主营的服装、鞋业、家纺、珠宝、教育培训外 ， 当年的海购店还在接驳天桥处开了一家麦当劳 。


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麦当劳一直以来对选址都有较为严格的科学标准 ， 在海购店开业正是看中了它当时的地段位置和客流量优势 。
如今麦当劳早已不见踪影 ， 取而代之的是都城快餐 ， 商铺品牌从知名到不起眼 ， 也是海购店发展的一个侧影 。


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犹记摩登百货对自身的定位 ， 是“时尚、价优” ， 锁定20-35岁白领人士为主流消费者 。 如今的经营却和自身定位背道而驰 ， 变成了价格偏贵的中老年服饰大卖场 。


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03
不知何去何从的岂止是百货公司？
最后 ， 对于广州百货业的凋零无非有两种观点 。
首先 ， 传统百货业的装潢、品牌和服务都没有做到升级换代 ， 难以吸引到年轻群体这一消费主力去光顾 。 在面临网店这种选择多样、价格较为透明的同业竞争时 ， 没有给出相应的对策 ， 运营能力较差 。
其次 ， 是没有自持物业 ， 百货公司担负起了较高的场地使用租金 ， 面对疫情、经济环境变差等外部变化的抗风险能力较弱 。 虽说这有“何不食肉糜”之嫌 ， 但广州很多商业店铺之所以能成为百年老店 ， 真的就是靠自持物业的优势 。
百货公司急需转型是既定的事实 ， 但中老年群体的生活和消费空间同样值得关注 。
为年轻消费群体而生的新商业环境 ， 产品一般新颖、年轻化 ， 中老年服饰、用品店铺偏少；相关的从业人员面对中老年人群的耐心和态度也有待提升；同时 ， 快捷支付等科技手段应该出更多使用的教育、培训流程来服务脱离互联网的老一辈群体 。
广州是一个兼容并包的友好宜居城市 ， 未来生活中的消费环境能否多元化升级 ， 还需各方面共同努力 。 对此 ， 您还有什么看法呢？欢迎评论区告诉我们吧！
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文章来源:乐居买房

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