Six FASHION 有料 | Harbook+说要用「阅读」的方式去呈现设计师的作品( 三 )


Q3
您选货的时候通常会被品牌的什么特质所吸引?会根据自己的个人喜好选货吗?
主理人的喜好当然也很重要 , 但更多的应该是听听消费者的声音 , 以及通过实际的科学的数据分析才是正确的选择 , 感性的个人情节不能主导选货的方向 , 但产品本身一定要很美 , 这个美包括它的设计、面料、品牌故事、团队、价格体系等综合因素 。
未来还会更加专注和看重选品的独特性、服务的质量和私域流量的附加值 。
Q4
harbook+ 在与品牌长时间的合作中 , 也见证了品牌的发展 , 您觉得品牌发生了什么样的变化?
品牌坚持自己的 DNA 很重要 , 但对市场保持敏锐的嗅觉是品牌能否在如此竞争激烈的环境下取得成功的核心武器 , 品牌包括买手店本身不能以闭门造车的方式自娱自乐 。
Q5
作为复合型买手店在空间业态的转换中 , 如何做得更高效、如何在有限的面积中提升销量各类产品的销量?会跟着市场动向调整发展的方向吗?
未来 , 或者是接下来的春季开始 , 我们将发展重点聚焦在更小的时尚范围 , 只能讨好一小部分消费者的策略方向才有可能是正确的 。
同时 , 为了增加店铺衣服自身的可搭配性和趣味性 , 除去品牌自身的lookbook外 , 会推出属于Harbook+作为买手店品牌的型录 , 作为给更想要了解店铺的消费者们作为搭配参考 。 所以未来会更加专注和看重选品的独特性、服务的质量和私域流量的附加值 。
Q6
在电商强势发展的今天 , 您是怎么看待电商时代下的实体店发展前景呢?接下来会有哪些新的合作 , 可以小小透露一下吗?
线下实体店铺(指的是独立性较强、概念化、成为品牌缩影、非复制式)依然是不可或缺无可代替的品牌形象阵地 。 时尚圈的 , 特别是小众品牌和小规模的公司 , 更需要电商平台的支持 , 之后我们将在电商领域持续加大投入各方面的投入 。
未来会持续和现有品牌深度合作 , 根据市场回馈有针对性的举办快闪活动或 VIP 社交圈活动和持续引入和我们理念契合的品牌朋友 。
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