文化 申东日:从“衣美”到“医美”,用品质成就朗姿百年时尚品牌之愿( 二 )


在申东日的心中 , 朗姿作为中国的时尚品牌 , 在打造自身品牌文化的同时 , 还应该承担起传播中国文化的使命 , 通过中国女性之美诠释新时代民族文化自信 , 让中国文化丰富世界潮流 。
中国悠久的传统文化 , 为当今的时尚潮流提供了无穷的元素和灵感 。 作为朗姿这个国内一线女装品牌的领航者 , 申东日始终努力将民族元素融入服装设计中 , 致力于让中华文化元素通过服饰展示在世界面前 。 “面对全球市场激烈的竞争 , 中国的服装设计要走出一条自己的路子 , 必然要建立在中国的传统基础之上 。 将民族的文化精神和世界的设计语言相结合 , 全面提升中国服装品牌的竞争力 。 ”申东日说 。
“如今在时尚界 , 国潮兴起 , 这是一种趋势 , 朗姿作为一个中国女装品牌 , 我们有责任也有义务将中华民族传统优势融入我们的设计中 , 融进我们产品的基因里 , 通过服饰这门‘语言’ , 讲好中国故事 。 ”申东日说 , “朗姿是一个创造时尚、制造‘美’的企业 , 我们尝试用‘艺术介入时尚’ , 从而建立朗姿对‘美’更广泛的理解 , 并让世界看到 , 而且这种尝试也得到了市场的认可 。 ”
【文化 申东日:从“衣美”到“医美”,用品质成就朗姿百年时尚品牌之愿】同时 , 朗姿作为一个面向国际的时尚品牌 , 在中西文化的交流碰撞中 , 民族元素也被重新发现和定义 , 创造出新的富含东方文化的创意产品 。 申东日表示:“我们也要承认 , 虽然民族文化为服装设计提供了强大的支撑 , 但国内设计师目前在创造力方面仍有提高空间 , 国内设计师还需要突破 , 要理解中国的民族文化 , 并创造出更多属于中华文化的精品设计作品 , 在服装领域也要让中国制造变成中国创造 , 让中国设计引领世界潮流 , 这就需要国际化 。 ”
让国际审美与中国审美有机结合 , 正是朗姿设计师们所追求的 。 申东日说:“我们邀请的设计师中有很多本土的 , 也有很多国外的 , 他们在一起进行思想的交流 , 更有利于将一些国外先进的设计理念与国内民族元素相结合 , 展示给我们的消费者 , 也展示给全世界 。 ”
战略升维 , 转战医美树标杆
善于把握机会 , 是每一位成功企业家必备的素质 。 经过多年的奋斗 , 在朗姿已经成为国内首屈一指的女装品牌之时 , 申东日开始用全新的视角重新审视整个“时尚产业” 。
2016年 , 朗姿开始入局医美行业 , 经过五年的发展 , 如今朗姿旗下已经拥有“米兰柏羽”“晶肤”“高一生”三大知名医美品牌 。 三大医美品牌通过差异化定位、多层次协同在行业内形成巨大竞争优势 。
“2016年 , 我们通过收购的方式进入医美行业以来 , 朗姿已经取得了长足的进步 。 如今在成都、西安、长沙、深圳 , 以及其他部分省会城市 , 已经开了二十多家医疗美容机构 。 虽然进入这个行业才五年 , 但是我们的目标 , 就是做安全医美 , 做品质医美 , 做口碑医美 , 最终对朗姿百年品牌初心形成助力 。 ”申东日说 。
朗姿医美的成功 , 除了领先行业的专业度外 , 还与朗姿股份本身的完整体系架构所带来的赋能有关 。 申东日表示:“无论是制衣还是医美 , 都需要视品质为生命 , 因此 , 二者在发展层面都具有管理的规范、产品的价值创造以及对客户的服务理念等最核心的共性 。 所以 , 一个企业、一个品牌 , 要想成功都离不开对顾客真正的用心服务 , 用品质至上来打造产品和服务 。 ”
另外值得一提的是 , 为加快医美业务布局 , 为更多客户提供高品质服务 , 近年来朗姿设立了多只医美并购基金 。 如2021年8月朗姿以自有资金1亿元 , 与朗姿韩亚资管、武发产业基金等共同设立医美股权投资基金成都朗姿武发医疗美容产业股权投资基金 。 朗姿武发医美基金主要通过项目直投方式投资医美产业上下游的相关优质资产项目 , 进一步提升公司医美业务的规模化和行业竞争力水平 。


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