设计能力在职场如何表现自己能不被利用不得罪人关卡|本职工作|领导|公司|问题

（案例）入职第三天发生的一件事：我做游戏设计能力自认为比较优秀，刚入公司就发现了许多很明显的设计的缺失和不足，第二天的时候老板通过主策来告诉我：希望我将所发现的游戏中存在的问题以开会的方式反馈给大家。开会的时候有5个人（老板、主设计师、我、关卡设计师、执行设计师），我发现的问题中大部分是关卡设计的不足，还没说完，关卡设计师就打断我的话来反驳，执行设计师也站在关卡设计师的一边，主设计师在和稀泥（一会说我某一个问题提的正确，一会又对方说的也有道理。后来关卡和执行就一直在反驳，说我刚来公司几天还没有深入体验游戏就来提意见.....老板本来一直不说话，他们2个说话声音越来越大，老板就一拍桌子说：“如果游戏做的好，我现在已经拿到代理金了，我还需要再招人进来吗，现在游戏就是做的不行，拖了这么长时间还是没有起色，策划们就这样吵起来，以后怎么合作，要以平和的心态来听建议...” ，然后老板就授意我继续说下去，我继续说的过程中，执行设计就倒戈了，开始说我后面提的修改建议有道理了，关卡设计也闭嘴了。注：主设计师面试我的时候说：关卡设计确实有问题，但是没关系，如果这个关卡设计师不行，她可以自己来做关卡设计，但她不想当面直接否定。
把这个案例写出来告诉大家，其实这是一个职场经典的问题，帮助了老板得罪了众人。
在这案例中有三大错误问题，第一，越权，自己的职责是数值。超越了自己的本职工作。第二，主动众怒，失去了所有的群众基础，为何合作，一旦出现问题，墙倒众人推。第三，入职三天就提出问题是不是真的成熟，工作认真程度是不是走马观花？
这个和什么公司无关，和什么业务无关。作为一个职场新人，该如何表现自己？如果先和关卡设计师，私下沟通会不会更好。如果，领导让公开提，能不能说， “我现在才来三天，还不成熟，我在仔细研究下” ，这样会不会更好?不管是不是对问题真的懂，都是让人感觉到浮躁.
很多新员工刚到岗位，就对众人指责，很多人都会犯这个错误.很多人上去就会跟领导提很多建议。恰好这个公司，目前处在危机中，所以领导会公然帮助当事人。但是危机过去后呢？这不是业务问题，这是政治问题，如果站在业务问题，去看待毫无价值。
如果你是老板，当试用期结束后还要不要留下他。才华智慧发挥完了，接下来就是团队合作努力的问题了，留下来影响团结。这都是执行设计该提的意见。
组织出现危机了，需要一个力挽狂澜的人出来挽救组织，但是这不是一个小工程师的工作。
如何表现自己，又如何不得罪众人，其实核心的转折点，不在于提意见、而在于听领导的话，公开提意见。提意见给领导，展示了专业，这是一个表现自己的机会。但是领导，让你公开提意见，这就是让你背锅了。这时候，就是政治的转折点，你可以说，我这个意见，还不成熟，不能公开，我还需要自己研究下，我在和关卡工程师沟通下，等具体清楚了再说。这样表现出自己的谦虚，团结，务实，还能够不出去充当背锅侠，还能够表现自己的专业。最好的提意见的时机，就是试用期最后时刻。这样智慧也能保留，因为你有留下的筹码。
刚来三天，透支了自己的想法，接下来领导说，你搞一份详细的报告给我。你做不做，三个月，一个游戏，还有多少错误不被发现，三个月过后，具体的手中的筹码还有多少这不是专业问题，这是政治问题。

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