窥探 直击朗黛国际,窥探高端女装潮流趋势( 二 )


在苏颖波看来 , 线上是无地域界限 , 还可以通过运用数字化的变革方式 , 进行消费者数据分析 , 更好地为品牌赋能做精准升级服务 。 同时 , 在线下的场景体验中 , 不断深化服务内涵 , 打造更好的体验感和服务 。 使得线上+线下两大渠道 , 相辅相成 , 更好地为品牌销售和消费者助力 。
商业设计师 , 藏着年轻人的时尚态度
近年来 , 商业设计师的运营模式兴起 。 这类既有原创设计师研发能力 , 又具备醇熟商业模式的企业 , 凭借着兼具创意想法和商业能力的双核心竞争力 , 在纷繁多样的时尚服饰行业突围而出 , 深得年轻消费群体的青睐 。
从其中 , 苏颖波也窥见了年轻消费群体意识背后更深入的一面 。 在接触年轻消费人群时 , 苏颖波惊喜地发现 , 年轻人的接触度都很强 , 对于走秀款的接受度很高 , 很有个性、很敢穿 。 时尚市场的消费人群也在变 , 变得越来越成熟 , 他们懂得怎么穿 , 知道自己应该穿什么样的衣服 。

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(2022深圳时装周秀场图)
在她看来 , 这种变化是一种好的趋势 。 “市场端越成熟 , 说明消费者与设计师的差距越小 。 消费者能理解设计师的创意和作品 , 越懂得欣赏 。 也不再以贵作为衡量服饰好坏的唯一标准 。 ”苏颖波说 。
无龄化 , 更迭新生代品牌流行趋势
流行趋势往往会成为一个品牌发展的指向标 。 顺应趋势 , 也成为各大品牌争夺消费者的制胜之道 。 但如何顺势而为又能独领风骚 , 让品牌色彩历久弥新?在苏颖波看来 , 就是在流行色彩趋势中参考其共性 , 并在核心内容中融入自己的特色 。 “我们每年会从流行色中选取两种色彩作为新色彩 。 同时 , 也会长期保留自己原有的色彩 。 ”

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在新生代这股愈演愈烈的时装力量下 , 朗黛却在顺应发展的同时 , 走出自己的道路 。 M.HITI锡瑅推崇“无龄化”概念 , 提倡服装的定位不以年龄划分 , 而在于消费者的生活方式和态度 。

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由中国和意大利的设计师共同组成的M.HITI锡瑅设计团队 , 非常擅长将东西方美学融会贯通 。 他们的设计不堆砌 , 不繁杂 , 仅用流畅的线条和不同面料的肌理表达出层次感 , 这也是服装整体高级感的来源 。 设计师们通过敏锐的洞察力、丰富的生活阅历和深厚的艺术修养 , 将艺术融入了设计 。
采访人员手记:
顺应趋势而不盲从 , 独具特色而又贴合市场需求 , 这正是朗黛国际积淀起商业价值与品牌张力的制胜法则 。 正是这种创新求变与审时度势 , 让朗黛国际走在深圳时尚行业前列 , 更是在设计研发、品质创新、趋势引领等方面 , 积淀起商业价值与品牌张力向更高的梦想迈进 。


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