环保 小李子投资的“硅谷足力健”,价值41亿美元


环保 小李子投资的“硅谷足力健”,价值41亿美元
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环保不是专属于Allbirds的王牌
来源 | 电商在线(ID:dianshangmj)
作者|王亚琪
编辑|斯 问
双11期间 , 同事给老公买了双鞋 , 800多元的价格 , 看起来甚至有些丑的鞋 , 迅速成为争议的焦点 , 如同它身上的标签 。
有人安利 , 它是用羊毛、甘蔗、蟹壳做的环保鞋 , 被《时代周刊》评为“世界上最舒服的鞋子”;有人吐槽它 , 款式平平无奇 , 且价格不菲;更多人的好奇心则来自于它强大的用户矩阵——从美国前总统奥巴马、谷歌联合创始人拉里·佩奇到苹果CEO蒂姆·库克 , 都曾穿着它出街 。 它被众多硅谷投资人青睐 , 名人们自来水式的安利 , 也让它被戏称为“硅谷足力健” , 连好莱坞明星莱昂纳多也是它的一名小股东 。
11月3日 , 网红运动鞋品牌Allbirds登陆纳斯达克 , 股票代码为BIRD 。 首日收盘价28.89美元计算 , Allbirds市值已经超过41亿美元 。

环保 小李子投资的“硅谷足力健”,价值41亿美元
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和Lululemon一样 , Allbirds的成长路径同样有其独到之处 , 值得新品牌们学习 。 外界惊奇的点在于 , 依靠一张“环保牌” , 一款“羊毛运动鞋”的大单品 , 到底如何树立起超强的品牌心智?仅仅花了6年就成长为行业内的独角兽 , Allbirds凭什么能从Nike、Adidas等全球顶级品牌战场中厮杀而出?这并非仅仅依赖于名人效应 。
「电商在线」分析了其财报数据、经营策略、营销推广方式后发现 , 就像苹果用极致的用户体验赢得了数量庞大的“果粉” , 用极致的产品思维来做品牌 , 同时汇聚和吸收同样价值观的消费者 , 塑造对“同一种生活方式”的认同感 , 是Allbirds成功的核心原因 。 换句话说 , 购买产品的行为本身是后置于品牌的 , 更重要的 , 是“我认同你 , 所以愿意购买你的理念” 。
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【环保 小李子投资的“硅谷足力健”,价值41亿美元】硅谷版足力健
把环保做到极致 , 是Allbirds品牌从诞生起就具备的基因 。
它最早只是众筹网站Kickstarter上的一个羊毛鞋创业项目 。 新西兰前国足运动员蒂姆·布朗留意到 , 当时的鞋履市场上缺少创新环保面料的鞋履品牌 , 从而萌生了用家乡的羊毛来设计一款休闲运动鞋的想法 。 仅花费4天 , 这个主打环保的众筹项目就募集到了12万美元 。 依靠这笔资金 , 蒂姆和硅谷可再生能源专家乔伊·茨维林格在旧金山创立了Allbirds , 他们开发的羊毛跑鞋“Wool Runner”不负众望 , 上市第一个月销售额就达到约100万美元 。
你很少能看到这样奇怪的产品详情页——Allbirds在自己的中国官网上描述 , 他们的产品原料都来自于新西兰羊毛、南非桉树和巴西甘蔗 , 鞋带的原材料则是塑料瓶:“一个回收的塑料瓶可以转化为一双Allbirds鞋的鞋带 。 ”包装盒也走环保路线 , 90%都是由回收纸板制作 。 每一款商品上都会标注数字 , “+xxkg CO2e”——这串神秘的像代码一样的数字 , 指代的是碳排放量 , 被官方称为“碳足迹” 。

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2020年 , Allbirds宣布给旗下的所有商品都贴上“碳足迹”的标签 , 成为首个公开碳排放的时尚品牌 。 这个“碳足迹”会计算每件商品从设计、制作、养护到回收过程中所产生的碳排放量 。 招股书数据显示 , “每双 Allbirds 鞋的平均碳足迹比我们估计的一双标准运动鞋的碳足迹少 30% , 并且我们还可以实现抵消”——他们所说的抵消是指 “碳基金”计划 , 通过投入资金以实现“碳中和” 。 消费者甚至可以参与投票 , 来决定品牌“碳补偿”的领域究竟是陆地、空气还是能源 , 这种强互动感也为消费者增加了“消费即为环保尽一份力”的消费动力 。


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