国货 “国货”超越“进口货”拐点已至?业内:品牌如何沉淀是必答题( 三 )


中新经纬注意到 , 国产品牌在研发上的投入正在增加 。 2021年上半年 , 安踏研发活动成本占收益比达2.2% , 安踏相关负责人告诉中新经纬 , 安踏计划未来5年投入超40亿元研发成本 。 而特步的研发费用率也从2015年的2.3%提升至2020年的2.7% 。
关于国产品牌如何培育高端品牌 , 工信部消费品工业司原司长高延敏曾在“中国品牌的高端突破:智造转型与品牌升级”课题研讨会上表示 , 企业应创建培育高端品牌的时间表、具体步骤、实施方案;可以考虑在企业内部设立有相当话语权的品牌总监职位 。 “品牌的高度要取决于产品的好坏 , 只有产品升级了 , 品牌才能够真正升级 。 ”
资深零售专家李运杨对媒体表示 , 消费者的热情可以让品牌“爆红” , 但品牌无法指望消费者的热情支撑起长久营收 , 在情绪冷却之后 , 还是会回到产品、服务等核心问题之上 。 近年来 , 国货得到长足发展 , 但要从“爆红”走向“长红” , 还有很长的路要走 , 仍需在品质、创新方面发力 。
柒牌集团常务副总洪炳文对中新经纬表示 , 企业必须要具备推陈出新的能力与思路以应对国潮的兴起 。 “从中国造到中国创 , 国产品牌如何沉淀这是一道必答题 。 在未来 , 如何把具有中国特色的元素和主题运用到产品上 , 这应该是众多国产品牌思考与付出行动的方向 。 我们还有很多中国元素与优秀文化可以发掘与传承 。 ”(中新经纬APP)
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