设计|法国INNODESIGN PRIZE评审团成员、亚太区评审团副主席、运营总监龙伟权专访运营|法国|专访|龙伟权|评审团

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法国INNODESIGN PRIZE国际评审团成员、亚太区评审团副主席、中国区运营总监龙伟权
视觉同盟：法国INNODESIGN PRIZE其实在中国国内这几年发展还蛮快的，在院校和企业公司中的影响力已经非常大了。您作为法国INNODESIGN PRIZE国际评审团成员、亚太区评审团副主席、法国INNODESIGN PRIZE中国区运营总监身兼数职。请您和我们聊一聊您对法国INNODESIGN PRIZE创新设计大奖以后的发展方向有什么展望？再有就是，现在国际国内的设计大赛非常多，对于法国INNODESIGN PRIZE的优势在哪里？
龙伟权：我第一次获奖是2017年，然后也是连续三年获得法国INNODESIGN PRIZE创新设计大奖的获奖者，也是受益者。因为是在这个赛事获奖，跟顾文灿先生包括跟大奖的管理团队聊得很好，也对他们的这种大赛的方式非常认同。
因为和顾文灿先生的谈话中，打动我的其实除了我们谈的聊得很好以外，还有因为他对评审很认真，遵循非常国际化的评审标准，他给了我一份非常严格的参赛表格，他问了很多很重要的针对市场的想法，设计的原创性创新性的标准，当时非常的打动我，既然有信任我，然后我也有20年这样的传播经验，然后我觉得可以开始帮他做点设计。从大概2017年还是2018 ，我记不太清楚了，反正这三四年的所有国内的视觉都是我的设计团队做的，然后就开始觉得跟他去聊很多在规划上的建议，这个赛事有一个很重要的优势，应该是国内很多赛事都没有的，它是个真正国际赛事，不是说我在国内邀请外国人来做个评审那样， 30位国际评审里面很好玩，有一次我听到顾文灿先生说我们有一个财会的金融师是评审之一，我说很好玩，这个就打破了我们一直谈设计师去评审设计。
评委里面有科学家、有财会、有高校教授，有设计机构的老总，各种职业的评委老师很均匀的分布在评审团体里面，而且它的标准是积分制的，积分制就是说我们说要评完之后有分数出来，然后最后来综合评分来去定义获奖者，而且INNODESIGN PRIZE创新设计大奖很重要的一点区别是，我们虽然是个赛事，但我们非常注重交流，因为现在国内有很多赛事，就是评完后有个展览结束了。
大奖里面还有就是我们的比赛体系，因为当我去跟一个朋友聊天的时候，他是一个高校的教授，而且当时他也有一些政府的背景来授权他去做这个事情，而且他的思维很完整，就是从我们广告传播里面来说，他知道原来这个大赛需要有品牌的观念，要有大赛的理念，要有一些怎么样的措施，这是我没想到的，所以我当时就觉得这个赛事里面跟其他赛事有可能他真的是国际的，只是它不够影响力，只是它参与的人不够多，只是它运作的团队的人还不够丰富，所以后来我们就跟郑济民老师先参与了进来。
从去年开始，我们就开始去推导规划，而且跟他谈到疫情之后，赛事在国外线路上的一个问题，应该在国内做一些什么样的事情，所以今年提出了这样的一个计划。就是说我们要有一种研讨会，然后我们要有这种高效的学术团队，然后我们应该有亚洲的评审来共同组成这样的一个机制。形成了我们谈到的一个很重要的一点。顾总把乔迁教授也引荐进来了。
还有就是我跟郑济民老师都先后参与了，三个人就开始对于这个赛事的一些事情进行梳理。
本来今年应该是我们原定在扬州做设计峰会，其实都已经跟扬州大学、整个评审团，跟学术委员会都谈好了。但广州疫情开始，然后把整个事情打断了，打断之后我就跟顾总那边说我们赶紧启动，北京、广州、桂林这几站，我说要跟当地的一些设计师和协会或者一些大咖做一些交流，因为我觉得这种交流是很有意义的，而且这个事包括在赛事里面，而且大奖有五大类，其中的＂纺织类别＂是很多赛事没有的。

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