妙裁女装|很多服装老板埋头苦干为啥还赚不到钱
【妙裁女装|很多服装老板埋头苦干为啥还赚不到钱】
做服装生意想要赚的多 , 就不能按正常人的思维来干 , 必然都是不按常理出牌 。
如果说你想按步就班 , 那么这个月赚一万 , 下个月赚一万一 , 下下个月赚个一万三 , 以此类推 。
要是你想这个月赚一万 , 下个月赚五万 , 下下个月赚十万 , 肯定不是正常思维能办到的 。
做生意如此 , 打工依然如此 。
一个月发六千左右的工资 , 一年可能都涨不到一万 , 包括工厂里做衣服的技术员工 , 做地在快 , 一个月拿到一万五 , 基本上都到天花板 。
对于技术员工来说 , 想一个月赚到两万以上呢 , 有没有可能 , 绝对会有 , 但是 , 肯定不能按正常的思维来做衣服 。
比如说吧 , 可以招个助手 , 把衣服重要工序留下自己做 , 那些不重要的 , 就发给助手去做 , 请的助手越多 , 就能让财富以最快的速度获取到 。
想一下工厂里的流水线 , 白话一些 , 不就是自己就是一个组的组长 , 下面十几位助手帮着在干 。
郑州有些中小型服装厂 , 有一些熟手带了几位学徒 , 或者是两口从老家带来几位学徒 , 每人开个两三千 , 好象是一个流水线似的 , 就是因为这么干 , 才拿到三四万一个月的工资 。
对于服装厂老板来说 , 哪会管你带来几个人 , 只要把衣服做好 , 完全都是支持的态度 。
财富是由时间的效率决定的 , 谁的效率高 , 谁做的事价值更大 , 谁的财富才会越多 , 要是有一千个人帮你操心服装生意的事儿 , 还会赚不到钱吗?
所以说 , 你看做服装生意的老板 , 都是在放大时间的效率利用上 , 做衣服有人做 , 裁衣服有人裁 , 卖衣服有人卖等等一些工作细分形成良性循环后 , 老板做得事儿就少了 。
面料市场上老板们为什么开个车来拉拉布 , 实际上也可以找人去干 , 请个司机不就是三五千搞定了 , 老板们一年赚几十万几百万的 , 不是请不起 , 为什么非要自己拉布呢 , 主要还是怕自己太闲了 。
人呀 , 不能太闲 , 赖好找点事儿做 , 就当锻炼身体了 , 你想 , 去健身房还要给健身教练钱 , 而这还能省钱 , 即能锻炼身体 , 又可以走走逛逛 , 朋友之间互相感情交流 , 何乐而不为呢 。
知道自己能干什么 , 哪怕在开始的时候 , 开服装厂的老板 , 都知道请员工 , 不这么做 , 啥都要自己干 , 谁会能分身有术 。
在加上 , 不同的工作岗位 , 所需要的技能都不相同 , 最差一些也要两三年才能做的熟练 , 难道说自己开个工厂 , 啥都去干熟练了才开始 , 这不是一辈子也完不成呀 。
生意越是规模小 , 越不容易干 , 起步为什么难 , 就是各个岗位需要的技能不同 , 把事儿想干成 , 能力达不到 , 又怎么能把事儿给干好 。
反到是你看干了多年的工厂 , 啥都走顺了 , 其中一个工序人辞职不干了 , 外面在招一位 , 又会形成了良性循环 , 只要不是重要岗位的员工同时一起走 , 做生意都是铁打的营盘 , 流水的兵 。
小生意起初在难熬 , 如果想干 , 先想一下 , 关键的岗位技能自己是否具备在开始 , 如果没有 , 自己又能不能找到具备此技能的人 , 不然 , 还是别去干那食之无味 , 弃之可惜的事儿了 , 你觉得呢?
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