品牌|跟小S解约之后,「大人糖」的女性主义营销困境( 三 )


未来 , 除了继续开发更多女用、两性情趣产品 , 张致玮计划进一步从销售渠道上公开品牌推广 , 正在尝试与屈臣氏、话梅等女性集中的连锁零售店合作 。
张致玮希望 , “以后女性情趣用品可以和卫生巾这类个护产品放在一起 , 而不是和避孕套 。 ”
03 面对下沉市场 , 大人糖的“价值观营销”还能走多远?
数据显示 , 日本情趣用品渗透率则达到了74.1% , 而同期国内情趣用品市场渗透率仅为38.5% , 潜在需求较大 。
一位投资人对剁椒娱投表示 , 女性情趣用品 , 目前制约市场的天花板其实是市场教育 。
而在这个本就不算大的市场中 , 更多的市场份额仍在鱼龙混杂的小品牌手中 。
曾经 , 国内情趣用品出口和内销的比例一度高达9:1 , 大多利润被国外巨头拿走 , 国内中小商家大多加工贴牌 , 而缺乏自主品牌建设 , 产品劣质低价 , 行业呈现“小、散、乱”的初级发展状态 。
而那些拥有品牌梦的上市企业 , 如春水堂、桃花坞、爱侣健康等 , 即便毛利率保持在40%以上 , 依然因刷单等问题频频亏损 。

品牌|跟小S解约之后,「大人糖」的女性主义营销困境
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企查查数据显示 , 在近十年的缓慢增长后 , 2020年我国情趣用品相关企业注册量迎来井喷 , 全年新注册企业达到2.96万家 , 同比增长622%;2021年上半年共注册4.4万家 , 同比增长923% 。 目前我国现存情趣用品相关企业达到9万家 。
其实 , 此前也有一些独特风格的类似新消费情趣品牌企业 , 受到一定的关注 , 最终却无法开拓大众市场成为头部 。
2017年10月 , 网易上线原创成人情趣用品品牌——网易春风 , 主打性冷淡极简风格 , 一款“在云端”产品外观类似云朵 , 小巧可爱 , 定价也在300元左右 。

品牌|跟小S解约之后,「大人糖」的女性主义营销困境
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但如今网易春风的淘宝旗舰店只剩下销量惨淡的香氛 , 并没有情趣用具 。 各种经销商的淘宝专卖店的产品介绍海报则强调夸张刺激 , 和其他杂牌并无不同 , 失去了品牌的独特调性 , 月销量最高只有2000 。
还有一位网络红人马佳佳 , 在大学期间创立了泡否(Powerful)科技 , 身为高考文科状元的她开设线下店铺售卖情趣用品 , 以性感女性广告吸引男买家 , 自称“旧女性取悦男人 , 新女性消费男人” , 2014年曾获得千万投资 。
虽然网络话题火爆 , 但在当时观念束缚下 , 线下店铺始终销量低迷 , 马佳佳被质疑“PPT创业”圈钱 , 最终2015年泡否公司关停 , 可谓昙花一现 。
像马佳佳一样 , 大人糖团队早先以为用户标签是“大胆的、前卫的、百无禁忌” 。
但一个案例显示 , 深圳某小区有一个200多人的宝妈群 , 群主推荐了大人糖 , 群里宝妈们以接龙的方式一下买走100多个 。
张致玮解释道 , “她们就是大众 , 可能是刚跟你擦肩而过的路人 , 可能是一个公司里的普通同事 , 我们不必为她打上标签 , 因为生理需求本就不只属于某类特殊的人 。 ”
近来 , 连维密都从性感、吸引男性风格转型走日常舒适路线 , 各大品牌也要面向普通的人日常需求才能大幅提升销量 。
同时 , 情趣用品的消费正在不断下沉 , 二线、五线及以下城市消费增速逐渐超越一线城市 , 成为线上用品的主力消费市场 。
目前 , 大人糖虽然成功收获一批学历、收入较高的女性买家 , 但小众营销渠道的天花板有限 。
长期来看 , 大人糖的价值观营销能否打破重重阻碍 , 让普通大众了解、接受 , 在更广阔的市场真正破圈 , 还需要在营销渠道、产品布局方面继续深耕 。


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