中国第一纺织网|数字化和线上转型驱动,张小斐代言的锦泓时装集团上半年营收19亿( 二 )


锦泓集团收购的TEENIEWEENIE品牌 , 经过三年多艰难的调整与磨合 , 已经重新焕发内生增长的动力 。 报告期内 , TEENIEWEENIE品牌创造了自收购以来同期最好业绩 。 TEENIEWEENIE品牌以其丰富的熊家族故事和鲜明可爱卡通形象而深入消费者心智 , 其IP资产对Z世代的年轻消费者有着越来越大的影响力 。 TEENIEWEENIE品牌的价值不仅仅体现在服装服饰领域 , 其所代表的丰富多彩、健康时尚的生活方式也渐渐成为Z时代的年轻消费者的精神追求 。
锦泓集团新组建的IP授权事业部通过对大数据的分析 , 筛选出与小熊家族生活方式最贴近、最受熊粉喜爱的时尚品类 , 与行业头部供应链及经销商企业进行合作授权经营、相互赋能 , 打造时尚生活品类矩阵 , 截止到今年6月底 , 公司已与多家行业头部企业分别签订了三至五年的IP授权合同 , 合同总授权费超过一亿元 。 合同涉及的授权产品已经覆盖到礼赠品、女包、时尚小家电、内衣、家居服等领域 , 授权产品将在今年下半年陆续上市 。
公开资料显示 , 锦泓集团创立于1997年 , 作为中国中高端女装一线品牌 , 公司主营业务为高档女装的设计、生产和销售 , 主要产品为“V?GRASS”、“TEENIEWEENIE”(以下简称TEENIEWEENIE)等品牌服装和配饰 。 公司汇聚优秀设计团队 , 始终坚持自主研发设计 , 以高品质面料、精湛工艺、修身廓形为产品根本 , 以“时尚、修身”为品牌核心理念 , 创造美丽 , 传播时尚 。
截至2021年6月30日 , 锦泓集团拥有1301家线下门店 , 根据各品牌定位 , 门店分布在全国各级城市相应定位的百货商场和购物中心 。 高端品牌VGRASS在国内一线城市、省会城市 , 及二、三线城市的核心商圈的高端百货和购物中心占据了优势位置 , 如北京SKP购物中心、南京德基广场、上海恒隆港汇、深圳益田假日、重庆IFS等 。
业内人士也认为 , 锦泓集团三大品牌建立了独立的事业部 , 形成了资源共享的良性竞争生态圈 , 多品牌模式有助于扩大客户规模 , 满足客户多样化、个性化的需求 , 提高长期客户的比例 , 金字塔式的品牌矩阵有利于公司品牌影响力的提升 , 增加公司的收入来源 , 进一步增强锦泓集团的抗风险能力和持续盈利能力 。
孙海洋也谈到 , 对于以线下直营为主的服装设计零售企业 , 加强线上线下渠道融合 , 拓展高收益新渠道 , 发展多渠道零售将是未来主要转型方向 。 通过加强微信、微博等自媒体平台运营 , 加大对线上渠道的投入 , 包括天猫、唯品会、抖音等各类电商平台 , 从而提升公域流量和销售的转化率 , 推动线上销售的增长 。 除此之外 , 精准布局网络营销、贴近市场潮流动态、精准定位年轻潮流人群 , 并联合相关机构 , 通过前期人群运营规划 , 结合知名头部主播及流行的在线平台 , 帮助品牌实现宣传及销售的一系列联动 , 从而实现年轻潮流客群和线上销售的快速增长 。
截至第一纺织网今天晚间发稿前 , 锦泓集团收报14元/股 , 跌幅2.03% , 市值39.96亿元 。 (第一纺织网 martin)


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