生活需要记录，我们需要纪录片( 四 ) _腾讯视频

一个来不及吃早餐的年轻人可能会在通勤路上，看一看《早餐中国》又更新了什么既好吃又好看的小故事；一位不了解哲学但求知欲旺盛的观众，可能会在《陈嘉映和他的朋友们》里第一次看到国内的哲学家是怎么生活和思考的；即使是正在读高中的学生，也可以在《地球上的一年》里了解到自然事件、野生动物奇观和动物个体命运。
当纪录片的观众越来越多，它的魅力也就能散播到更远的地方，“记录”的价值被更多普通人看到，就有机会延绵不断地传递下去。在这样的需求与愿景下，腾讯视频通过不同的纪录片工作室将内容组织起来，用内容的多样化覆盖尝试触达人群的覆盖，也是对行业相当有益的事情。
纪录片的“真价值”
纪录片通过长视频平台被更多人接纳后，也会变得更大众、更年轻、更有舆论认知度。
“《早餐中国》和《宵夜江湖》我都追，”一位综艺从业者对毒眸表示，“《早餐》让我想去那个地方，有地域属性，而《宵夜》让我想和老板交个朋友、聊聊天。”当纪录片能够更贴近大众的真实生活，传递出更为当下的生活理念，自然赢得了年轻观众的契合与追捧，越来越多的人也开始像追剧追综艺一样对纪录片产生需求兴趣。

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不同于其他形式的内容载体，纪录片作为时代和真实生活的影像载体，本身就承载着文化记录的使命。腾讯视频一直以来对于纪录片领域的发掘深耕，使得观众愈发认可这一文化招牌，这也是平台在商业价值考量之外，对于自身肩负文化价值的丰富拓展。
而一旦纪录片可以做到既保有高关注高热度，又能在内容层面赢得观众认可，其商业价值也立即得以显现。
过往，纪录片制作是很难谈及商业回报的，制作周期长、受众群体小、播映渠道受限等等众多因素都使得纪录片的成本回收极为困难。背后的创作群体也往往需要公益性质的基金扶持才能完成创作，更不要谈通过拍纪录片获得收益来完成更高规模的后续作品。正如之前在访谈节目中陈晓卿提到的，纪录片创作群体的最大特点，就是“穷” 。
当视频平台入场后，纪录片市场却出现了崭新的商业可能，有了播映渠道与成本回收通路，纪录片开始以更为丰富的时长、题材、制作方式走入观众的视野，从业者们也自然得到了更多机会去实现理想中的创作图景。
创作之外，平台也从分账模式上给到纪录片更多的鼓励。
2020年6月，各大平台相继推出会员分账计划，打破了执行多年的版权采买模式。半年过后，腾讯视频针对纪录片会员分账策略进行了升级，取消了过往由平台对内容定级的方式，回归到了用户本位与内容价值，以「会员有效播放次数单价」作为唯一单价。
纪录片正在逐渐打破“赚不到钱”的局面，当下市场中的头部纪录片，已经拥有了不俗的商业成绩。以三季总播放量破28亿的《风味人间》为例，其合作品牌雪花匠心营造啤酒在节目上线后，品牌认知度、喜好度、预购度均有显著提升，越来越多的纪录片创作者也可以通过分账获得可观的收入与个人曝光。

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《风味人间》剧照
当纪录片本身和它的创作者们都有了合理的渠道和机会，这种艺术形态也就有了更顽强的生命力。时代仍然需要记录，人们也会一直需要纪录片。在“不被固有定义限制住”的纪录片理念之下，拓展着纪录片的疆域。
新的片单来了，我们能记住的东西、能感受到的世界，又变得更广阔了一点。

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