品牌|向着“鲜潮”出发,来伊份引领零食行业跑出加速度

休闲零食凭借即食、多样、趣味等特性 , 和年轻人保持着不可分割的联系 。
近日 , 来自上海的经典零食品牌来伊份携手代言人王一博 , 重磅推出了“鲜潮世代礼盒” , 并同步更新了一系列品牌视觉 , 正式开启“鲜潮世代”零食狂欢 , 赋能品牌形象潮流化、年轻化升阶 。

品牌|向着“鲜潮”出发,来伊份引领零食行业跑出加速度
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突破“Z世代”的“鲜潮世代”新概念
以Z世代为核心的年轻群体 , 愿意接受新鲜事物 , 也愿意为自己的价值理念买单 。 在洞察消费主体的基础上 , 来伊份跳脱“主推单品、主打爆款”的快消品常规演绎思路 , 于2020年启动了“新鲜零食”品牌战略升级 , 邀请到跳唱俱佳、充满正能量的王一博担任品牌代言人 , 完成了从新鲜标准、新鲜体系 , 到新鲜零食产品和品牌视觉的跨越 。 从合作契机来看 , 王一博不断突破自我、多面爆发的形象 , 与当下年轻人群所主张的拒绝千篇一律、不为标签所限的态度不谋而合 。 2020年 , 来伊份牵手王一博带火了新鲜零食 , 全网范围共获得超30亿曝光量 。

品牌|向着“鲜潮”出发,来伊份引领零食行业跑出加速度
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2021年 , 来伊份在“新鲜零食”的基础上继续加码年轻化 , 以全新的开放概念定义消费者 , 创造性的提出了和品牌精神趋同的“鲜潮世代”概念 。 据来伊份介绍 , 和以年轻界定的Z世代不同 , “鲜潮世代”主张了一个能够打破年龄边界的人群定义 , 邀请每一个追求新鲜、更能创造新鲜的消费者前来加入 。 在本次品牌升级中 , 来伊份发布了以代言人为形象的全新态度TVC和概念性KV , 给予年轻消费者更强烈的身份认同感 。
“鲜潮世代”背后的商业模式
据艾媒数据中心统计 , 2010年至2021年中国休闲食品行业规模增长7100亿元 , 休闲零食依旧处于市场红利期 。 国家统计局数据显示 , 2021年6月 , 我国粮油、食品类零售总额为1419亿元 , 同比增长15.6% 。 这样的行业背景激发了零食品牌的潜能 , 经过不懈的努力 , “新鲜零食就要来伊份”已经深度关联消费者的心智 , 成为广为人知的国民零食潮牌 。

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事实上 , “鲜潮世代”源自于来伊份可持续的商业模式 。 来伊份充分应用科技研发技术及大数据应用 , 构建了自有用户生态——黑金会员体系 。 通过黑金会员模式 , 来伊份贴近用户生活购物场景 , 并持续运营会员生态中的“单单95折”、“每月无门槛优惠券”、“每月会员日”等长线福利 , 有效提升消费者的忠诚度和复购率 , 无形中构建了属于品牌的用户资产 。 此次以黑金会员体系作为“鲜潮世代”品牌主张的基础 , 能够进一步放大黑金会员的优势 , 将黑金会员优惠属性升级为潮酷精神的身份认同 。
“面面俱到”的产业链支撑
当然 , 对传承着海派文化基因的来伊份而言 , 可持续的商业模式同样离不开强大的产业链支撑 。 依托20年的品牌沉淀 , 来伊份深刻意识到传统的“产销合一”模式已经不适用于当下快速变换的市场环境 , 必须把品牌年轻化纳入产业链之中 。
来伊份深刻探究消费者的喜好和潜在需求 , 全面升级从生产端到销售端全覆盖的标准系统 , 从“原料优鲜、技术保鲜、包装锁鲜、产销争鲜、配送领鲜”五大标准入手 , 严把质量关 , 创新体验感 。 在流通渠道 , 来伊份基于全渠道销售策略 , 联动线下门店 , 并与天猫、京东、苏宁等平台携手 , 为产品及品牌曝光提供平台流量支持 , 形成了资源共享和品牌影响力的“多赢局面” 。


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