妙裁女装|服装生意未来这两项或将成为经营方式的标配


妙裁女装|服装生意未来这两项或将成为经营方式的标配


现在做服装生意呀 , 你得把这两个准备一下 , 或者说 , 这两项尽可能的把它们做成自己生意的标配 。
一个是直播 , 一个是把自己将要生产或者是进的货 , 提前一到三天做好规划 。
为什么这么说?
大家都看到最近几天发生的一些事儿 , 我们能不能左右得了它的发生 。
好像不能吧 。
为此 , 生意将会受到很大影响 。
那些没有做这两项的 , 基本上生意将面临着瘫痪 。
而有这两项的 , 你看 , 他们会在家里搞 , 或者外面找个空旷的地方搞 , 都不会受到影响 。
有些人会说 , 那就是卖了 , 也没办法发货呀 。
怎么说呢 , 先卖了在说 , 只有卖了才能想后面的解决办法 , 卖都没有卖 , 考虑那么多 , 和不卖相比 , 真是能发货了 , 谁又会抢占先机 。
往乐观方面想 , 才有可能干大 , 老是怕这又怕那 , 生意有时想想 , 干不好会赔很多钱 , 那还咋干呀 。
而把自己的生产规划提前做好准备 , 实际上不能在想着今天要拿多少布 , 今天要做多少衣服 , 而是说 , 你得知道今天做什么 , 明天做什么 , 后天做什么 。
这样计划好了 , 哪怕就是有意外 , 咱也准备了布和辅料 , 在三天内来说 , 工厂还是能正常运转的 。
像郑州这几天 , 很多服装厂受到影响 , 布也拿不到 , 辅料也没办法拿 , 一下子把工厂给搞停工了 。
虽然是外界的因素阻止了 , 可要是咱提前做好预算 , 哪怕出了一点小状况 , 也不会停产是不是 。
现在是服装淡季还好一些 , 货要的不急 , 可以晚上个两三天 , 那要是到了旺季呢 。
你想一下 , 是不是谁提前做好三天的准备 , 谁就能多赚三天的钱 。
没货 , 怎么赚钱 , 三天说多不多 , 说少不少 , 在那种时候 , 价格说句不好听的 , 进货商谁还去还价 , 不涨价 , 他们都会谢谢批发商了 。
你没货 , 外面有货 , 进货的人哪会等呀 。
对于时间来说 , 今天赚 , 今天才有收入 , 今天没有赚 , 错过去 , 明天也补不回来 。
这还是其一 , 另外一个方面 , 就是工厂里的员工 。
他们是跟着老板挣钱的 , 外面别的家厂有事做 , 本厂没事做 , 员工会对老板怎么看 。
有些现实的 , 就会离职去有事做的工厂里干了 , 剩下那些没走的 , 内心的算盘会不自觉的打好 , 知道往后跟谁干了 。
在这不得不说 , 服装品牌加盟那些厂家为什么招员工好招 , 不就是提前一两个季度生产 , 员工可以很稳定的挣到钱 。
做散批虽然不能像品牌方那样规划很长时间 , 至少在目前的短期行为上来看 , 规划三天的产量比较合适 。
【妙裁女装|服装生意未来这两项或将成为经营方式的标配】当然 , 具体还是依据各人情况而定 。
凡事没有标准而言 , 由其是做服装生意 , 你有时不是说预测就能行的 。
现在搞直播的为什么好做 , 就是把这两点完美的结合到了一起 , 前端上个样衣 , 就能挂着卖 , 那边工厂呢 , 提前生产了一批发头一批货 。
后面呢 , 安排的两三天产量与第一天形成循环 , 在计划的拿布可以与布行把面料价格谈到最低 。
有些人觉得货要是卖不好了 , 不也是会赔钱 。
是的 , 卖衣服不管是线下实体还是说线上直播 , 卖不好了都会赔钱 , 这是没办法的事 。
可是 , 我们做生意 , 现做现卖是不是很被动 , 如果被动没有风险也行 , 要是被动做出来也是会有赔钱的风险 , 那为啥不主动一点 , 效率是不是更高呢?


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