中国俗有盖棺定论之说,人都没了,还有什么好诋毁的?( 二 )


曾士强的另一个争议点是他的“中国管理”,提倡以人为本的管理理念 。
也受到很多人的质疑 。因为一直以来,中国一直在学习西方的管理经验 。
中国俗有盖棺定论之说,人都没了,还有什么好诋毁的?
乐观的是,很多公司会经常请外教教授西方管理哲学 。
因此,现代中国人认为,西方人思维清晰,逻辑严密,对是非,是非分明,而中国人似乎总是分不清,非黑即白,不谈人类的感情 。有道理,所以中国人不如外国人 。
曾士强教授用中国汉学文化管理中国人 。他认为中国人在管理上比外国人好 。幸运的是,中国人会很灵活 。因为中国是一个重视人际关系的国家 。
他相信世界上没有什么是不灵活的 。
中国俗有盖棺定论之说,人都没了,还有什么好诋毁的?
其实不难发现,在我们的日常工作中,系统真的是挂在墙上的 。
实际管理会有些复杂 。中文不是有“上策下策”的说法吗?因此,他说,对策是让政策能够合理、顺利地实施 。
你说你做了一堵规矩的墙,不执行有什么用?曾士强说,管理首先要让人开心,人开心就会听你的 。
所以我觉得曾士强的中国式管理非常实用,符合中国人文礼仪的管理理念 。这也没什么不好 。
中国俗有盖棺定论之说,人都没了,还有什么好诋毁的?
如果有人不同意,他们可以尝试用自己的想法来管理它 。如果它工作并管理得很好,那么它将得到验证 。何必争辩呢?
其实各种评论都从消极的一面证明,曾士强教授是一个能够影响他人,为社会带来价值的人 。
对他来说,这足以证明他的成功 。试问,有多少人可以改变和影响他人 。
也有一些人认为自己非常了解中国文化,认为自己的标准是正确的 。
当我遇到不同意他的人时,我会冷笑 。其实我们身边有很多这样的人 。
当然,每个人对待事物的态度都不一样,我们也需要了解别人的心声 。
因为人的素养毕竟是不同的 。比较总是有好有坏 。
最后,向曾士强教授真诚鞠躬,祝您一切顺利!


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