海淀|“同事说,我是海淀码农还是国贸OL,就在一支口红之间”( 二 )


坦白讲 , 一天、一个月 , 甚至是一年 , 之于漫长的人生而言 , 确实无足轻重的 。 但如果意识不到混日子的严重性 , 不及时调整、自己 , 今天浪费一天 , 明天偷懒一天 , 那么人生就很可能会出现“破窗效应” , 一事无成也就不足为奇 。
很多时候 , 你怎么过一天 , 就怎么过一生 。
所以 , 有什么目标和计划就赶紧去行动起来 , 不要拖延 。 要知道 , 你今天偷的懒 , 日后往往都要加倍偿还的 。
B、要求:一再将就 , 就难以再讲究
俗话说 , 从俭入奢易 , 由奢入俭难 。
当我们的消费水平、生活层次一旦上去了 , 再想将这个标准降下来往往就难了 , 因为会感到不舒服 。 这背后的逻辑其实暗藏着人性中的一个弱点:趋利避害 , 总是喜欢且习惯待在舒适区 。
但舒适区虽然舒服 , 却往往是蜜糖陷阱 , 表明美好 , 实则危机四伏 。 不客气地讲 , 很多所谓的舒适 , 其实是妥协和认怂 , 不过是降低了标准和要求 , 选择向下走罢了 。
比如原本目标是考上清北 , 发现这条路太难走 , 便降低了对自己的要求 , 只要上个211就行 , 但后来发现211也不容易 , 便将目标再降一降 , 上个本科就可以了 。
虽然人应该要有自知之明 , 要清楚自己的位置 , 但一个不容争辩的事实是:当你对自己的要求一再降低 , 那么你就很难变得优秀 。
所以 , 当发现自己有一些不好的习惯时 , 遇到困难就想退而求其次时 , 千万不要纵容自己降低自我要求的标准 。 一次次的将就 , 就好似打破一个个小洞 , 看似问题不大 , 但其实会直接导致你走下坡路 。
很多人庸庸碌碌 , 往往就是这样一步步走出来的 。
C、管理:纵容一个 , 就可能彻底失控
诸葛亮为什么挥泪也要斩马谡?
原因是不斩不行 。 心里虽有一万个不愿意 , 但必须要斩 , 以儆效尤 , 否则以后就很难管理好这个团队 。
有些领导者在下属犯错时容易心慈手软 , 或者说没有引起足够的重视 , 不当回事 , 比如迟到早退的问题 , 认为一两次也没什么 。
实际上 , 迟到早退一两次确实没什么 , 但如果不及时遏制这个问题 , 不做任何处理 , 就会有越来越多的人迟到早退 。 而这才只是开始 , 接下来大家就会逐渐无视公司的其他规章制度 , 散漫、无序 , 直至彻底失控 。
有道是 , 千里之堤 , 溃于蚁穴 。
一次迟到就是一个小破洞 , 一个小蚁穴 , 看似没什么破坏力 , 但随着蚁穴越来越多 , 破洞越来越大 , 结果会变得非常可怕 。
人生也好 , 个人的向上发展也好 , 团队的管理也罢 , 都在遵循着这样的规律:不及时修补破窗 , 最后就会千疮百孔 。
真正的高手 , 都懂得及时修窗 破窗效应让我们看到了对问题放任自流的严重后果 , 但同时也提供了一种解决问题的反向思路 。
分享一个真实的故事 。
在20世纪70、80年代 , 当时的纽约是出了名的脏乱差 , 环境恶劣 , 犯罪猖獗 , 地铁更是成为罪恶的延伸地 , 刑事案件不断 。
新上任的警察局长布拉顿受到破窗效应的启示 , 决定从地铁站开始整治 , 他在接手后做了两件事:一是全力打击逃票 , 二是清理地铁站里的涂鸦 。
放着那么多的重大刑事案件不管 , 却整天忙着整治逃票和涂鸦这些鸡毛蒜皮的小事 , 有人批他不务正业 , 浪费纳税人的钱 。
但事实证明 , 布拉顿的“抓小放大”策略收到了很好的效果 。 随着逃票的人越来越少 , 地铁站越来越干净、整洁 , 纽约地铁站有了翻天覆地的变化 , 不仅犯罪率急剧下降 , 还一跃成为全美最安全的地铁线 。


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